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价值链管理模式下企业财务管理探究 　　摘要：在价值链管理中，企业所开展的采购工作、生产工作、经营工作能够有机结合在一起，企业一切的经营活动都看作价值链条上的一环。也因此，企业的工作都要围绕着价值链开展。本文首先介绍了价值链管理模式对企业财务管理的影响，然后详细阐述了在价值链管理模式下，财务管理的发展趋势。 关键词：价值链；企业经营；财务管理；模式 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01 企业进行价值链管理，其基础是为企业创造价值。价值链的起源是企业的价值流动，而不是成本流动。价值链管理的内容是价值增值活动，有基本性和辅助性之分。通过价值链管理，能够在企业的各个生产环节中建立起联系，尤其是对企业的财务管理具有重要的作用。 一、价值链管理模式对企业财务管理的影响 传统的财务管理，是对企业进行的管理；而价值链管理，则是对整个价值链进行的管理。在财务管理中加入价值链这一理念，是财务管理的进步，有利于企业对财务活动进行监督和控制。 （一）基于价值链的财务管理是传统财务管理的创新发展 在企业管理中，传统的财务管理对象是单一的企业财务，而价值链模式下的财务管理对象则是整个价值链上的价值运动。所以，这两者相比较可以看出，价值链模式下的财务管理应用空间更加广泛，是在传统财务管理上的发展、创新、升级。