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作业成本法在综合类高校成本管理中应用 　　【摘要】作业成本法及作业基础管理是最具代表性的战略成本管理方法之一。综合类高校学科、专业、项目多样化，成本费用的特点是间接成本费用高，且成本动因复杂，传统的成本核算方法无法提供较准确的成本数据，成本控制缺少依据。综合类高校人才优势、信息化优势明显，有条件引入作业成本法进行成本管理。文章分析作业成本法在综合类高校成本管理中的应用优势、应用步骤，并解析高校作业成本信息和作业基础管理及其决策分析。 【关键词】作业成本法 综合类高校 成本核算 成本控制 成本管理 作业成本法（Activity Based Costing，ABC）是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行动态追踪和反映，以计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其基本思想是在资源和产品之间引入一个中介――作业，基本逻辑是“作业耗费资源，产品耗费作业”，生产（服务）导致作业的发生，而作业又导致成本的发生。 综合类高校文理兼顾，教学与科研并重，资源耗费涉及多学科、多专业教育和科研活动的方方面面，间接费用比重大且成本动因多样化，与单纯的文科或理工科高校比，更需要作业成本法提供相关性、真实性、准确性的分学科、分专业的教育和科研成本信息。人才优势及信息技术优势，为作业成本法及作业基础管理的实施提供了基础条件。 一、作业成本法在综合类高