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企业薪资激励中问题和对策探究 　　摘要：我国企业中，薪酬激励是激励机制的主要内容和手段，发挥着举足轻重的作用，但目前一些企业薪酬激励机制还存在许多问题。通过资料调查，认真总结了我国薪酬激励存在的若干问题，并在此基础上分析问题存在的各种原因。同时，在借鉴成功的薪酬激励模式的基础上，提出有效对策。希望这些建议能够为我国企业薪酬激励的实施提供有力的指导和借鉴，与大家共勉。 关键词：薪酬激励 薪酬设计 随着知识经济的发展，企业将必然面临全球市场大环境的新一轮挑战，企业竞争的核心在于人才的竞争，管理者已经逐渐意识到人才激励对于组织的成功起着至关重要的作用。随着以人为本的不断深化，人才激励在组织中的地位和作用也逐渐从边缘位置移到了中心。而企业常用的人才激励手段为薪酬激励，如何进行薪酬激励成为企业的核心管理课题。完善的薪酬管理可以吸引并留住企业的核心员工，提高员工满意度并调动员工积极性，顺利地完成企业战略使命。今天的中国，随着人才激励思想日益广泛的传播和人们对其认识的不断深化，伴随着传统人事管理向现代人力资源管理的发展，越来越多企业意识到了人力资源在企业核心竞争力方面的作用，人力资源管理正在成为企业获得竞争优势的最有力工具。如何使用和开发人力这种特殊的资源，使他们能够真正成为企业的资本，推动企业的生存和发展，自然也就成为企业管理的第一要务。因此，如果全面准确地认识薪酬激励，并抓住薪酬