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关于建筑智能化施工管理探析 　　摘 要：本文首先阐述了项目管理概念，在对设计方案重点部分进行分析的基础上，围绕建筑智能化施工管理需要注意的重点问题进行了讨论。 关键词：建筑智能化；施工管理；探讨 中图分类号：TU984 文献标识码：A 就目前国内市场的实际情况来看，建筑智能化已经得到了一定程度的推广，在未来一段时间内必然会走上高速发展的道路，不过受各种主客观因素的影响，在实际运行的过程中还存在着一些缺陷和问题。因此，管理人员在今后的工作中务必要加强对不同环节、各个细节的重视程度，通过经验的积累和总结来提升我国在建筑智能化施工领域的整体水平，最终为国内建筑智能化施工迈向崭新的发展台阶作出自己的贡献。 1 项目管理概念 项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，具有项目的一次性、项目目标的明确性及项目作为管理对象的整体性等特征。项目的一次性.要求项目管理的程序性、全面性及科学性。主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。 所谓智能建筑，就是将各种高新技术与建筑艺术有机的结合到一起，通过对相关信息的管理和对设备的智能化监控来实现建筑环境与信息服务的完美结合。业主、设计单位、施工方对于建筑智能化设计方案的要求往往存在一定的差异，项目的参与者也会因为各种主客观因素的影响而形成自己的打算，这一情况无论是