关于企业费用成本控制思索.docVIP

关于企业费用成本控制思索 　　摘要：我们通常所说的成本控制，是指企业在其职权范围之内，在生产耗用发生之前和成本控制过程中，为达到一定时期预定的成本管理和控制目标，对各种会对成本造成影响的条件和因素采取一系列的控制和预防措施，以达到实现成本控制目的的管理行为。随着我国经济的快速健康发展和全球经济一体化程度的不断加深，企业要在日益激烈的市场竞争中占据优势，就必须加强成本控制。并且企业成本控制既要压缩生产成本，又要运用科学有效的手段和方法，彻底改变企业的生产成本现状，真正实现对成本的有效控制。 关键词：成本控制；预防和调节；占据优势 前言 成本控制是关乎一个企业生死存亡的大事，我们必须做好企业成本控制。企业成本控制既要压缩生产成本，又要运用科学有效的手段和方法，彻底改变企业的生产成本现状，真正实现对成本的有效控制。 一、成本控制的分类 成本控制包括广义上的成本控制和狭义上的成本控制。狭义上的成本控制，即是日常生产中的成本控制，在日常生产成本形成的过程中，按照预定的目标对生产成本进行严格的测量、监管、揭示预算与现实之间的差异，并用科学有效的手段加以改进，以实现原定的成本目标的管理活动。广义上的成本控制不但要进行事前和事中控制，还要重视事后的控制。事前控制是指在投入生产之前，对产品成本进行计划，通过预先的计划和决策，选择最有利与企业的成本预算方案，例如购买物美价