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全面预算系统和相关工作流开发设计应用简析 　　摘 要：经济体使用全面预算系统软件，从实践中看，采用工作流技术开发设计的软件系统比较实用和高效。从非计算机专业的使用者角度来看，这种系统有其独特的设计理念和运作方式。论文介绍了全面预算系统的运行解析，以及全面预算编制的组织结构、内容模式和流程，并讨论了工作流在经费预算系统中的设计总览，最后谈论了系统的设计概述。 关键词：预算系统；工作流；系统集成 一、全面预算系统的相关理论界定 全面预算是指经济体在一定时间范围内，对自身内部的财务、管理控制等方面，实施总体的预算管理，主要包括业务、财务（预算）两大块。业务上概括地说，主要有供产销等预算；财务上就是现金流方面和预计财务报表等。其重要性如下：全面预算系统对经济体内部控制的完善非常有利；能够拓宽经济体财务管理的范畴，从战略角度提高了财务管理的重要性；全面预算系统对经济体各业务部门的协调合作关系也有着积极的促进作用，通过预算，能将经济体的各部门统一到计划中，明确部门自身的作用和重要性，做到有系统的分工合作。 二、全面预算编制的组织结构、内容模式和流程 1.组织结构及内容模式 以企业为例，一般是在董事会下面直接设置预算管理委员会这一专职部门，对预算编制和审核起主要负责作用。会计部门负责具体的业务执行。所以企业管理层和企业财务部门的负责人一般是预算管理业务的领导者