兰州市城市轨道交通2号线一期工程水土保持监理项目投标书—监理大纲.docVIP

兰州市城市轨道交通2号线一期工程水土保持监理项目投标书—监理大纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰州市城市轨道交通2号线一期工程水土保持监理项目投标书—监理大纲

监 理 大 纲 甘肃省水土保持咨询监理有限责任公司 二零一六年 目录 1、编制依据 - 5 - 2、工程概况 - 6 - 3、监理服务范围 - 6 - 3.1工程施工阶段的质量控制 - 6 - 3.2工程施工阶段的进度控制 - 6 - 3.3工程施工阶段的等价控制 - 7 - 3.4工程施工阶段的安全控制 - 7 - 3.5工程施工队段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 - 7 - 3.6完成本投标书承诺的其他工作 - 7 - 4、工程项目监理目标 - 7 - 5、监理工作的依据 - 9 - 6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 - 9 - 6.1监理部组织机构设置 - 9 - 6.2监理部人员组成 - 9 - 6.3公司对现场监理部实施监督管理 - 11 - 6.4 监理组织机构图 - 12 - 6.5监理人员的职业道德和纪律 - 13 - 6.6各级监理人员的职责分工 - 14 - 7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 - 17 - 8 、施工阶段质量控制的方法和措施 - 19 - 8.1施工阶段原材料质量的控制 - 19 - 8.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 - 26 - 8.3施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施 - 29 - 8.4施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施 - 32 - 9、施工阶段工期控制的方法和措施 - 34 - 9.1施工阶段工期控制的内容 - 34 - 9.2施工阶段工期控制的原则 - 35 - 9.3 施工阶段工期控制的方法 - 35 - 9.4施工阶段工期控制的措施 - 36 - 9.5 施工阶段工期控制的措施 - 36 - 10、施工阶段投资控制的方法和措施 - 37 - 10.1施工阶段投资控制的内容 - 38 - 10.2施工阶段投资控制的原则 - 38 - 10.3施工阶段投资控制的方法 - 38 - 10.4 施工阶段投资控制的程序 - 40 - 10.5施工阶段投资控制的措施 - 40 - 10.6工程变更、洽商的管理方法 - 42 - 10.7费用索赔的处理方法 - 42 - 11、施工阶段安全、文明控制的方法和措施 - 43 - 11.1施工阶段安全、文明控制的内容 - 43 - 11.2施工阶段安全、文明控制的原则 - 43 - 11.3施工阶段安全、文明控制的方法 - 43 - 11.4施工阶段安全、文明控制的程序 - 44 - 11.5 施工阶段安全、文明控制的措施 - 44 - 12、施工阶段合同管理的方法和措施 - 45 - 12.1合同管理的内容 - 45 - 12.2合同管理的原则 - 46 - 12.3合同管理的方法 - 46 - 12.4合同管理的程序 - 48 - 12.5合同管理的措施 - 48 - 13 施工阶段信息管理的方法和措施 - 49 - 13.1 信息管理的内容 - 49 - 13.2信息管理的原则 - 50 - 13.3信息管理的方法 - 50 - 13.4信息管理的程序 - 51 - 13.5信息管理的措施 - 51 - 14、现场监理机构设备配备 - 52 - 15、施工阶段项目工作关系协调的方法和措施 - 54 - 15.1施工阶段项目工作关系协调的内容 - 54 - 15.2施工阶段项目工作关系协调的原则 - 54 - 15.3施工阶段项目工作关系协调的方法 - 54 - 15.4施工阶段项目工作关系协调程序 - 55 - 15.5项目工作关系协调措施 - 55 - 16、监理工作管理制度 - 56 - 16.1设计文件、图纸审查制度 - 56 - 16.2技术交底制度 - 56 - 16.3分包单位资质审查制度 - 57 - 16.4施工组织设计、施工技术方案审查制度 - 57 - 16.5开工报告审批制度 - 57 - 16.6原材料、构配件及设备质量审查制度 - 57 - 16.7材料、构配件检验及复验制度 - 58 - 16.8变更设计制度 - 58 - 16.9工程质量控制制度 - 59 - 16.10隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 - 60 - 16.11混凝土及砂浆试块的管理制度 - 60 - 16.12 工程质量检查制度 - 61 - 16.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度 - 61 - 16.14 工程质量事故处理制度 - 62 - 16.15 施工进度及报告制度 - 63 - 16.17 监理月报制度 - 63 - 16.18 工程竣工验收制度 - 64 - 16.19 监理日志制度 - 64 - 16.20监理档案管理制度 - 64 - 17、监理工作的基本程序 - 65 - 17.1 施工准备阶段的监理工作程序 - 65 - 17.2 工程材料、

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档