Kaizen与精益生产培训.pptVIP

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Kaizen与精益生产培训

Kaizen Continuous Improvement Overview 改善 持续改进概述 Definitions 定义 Scope 范围 Change 变化 Understanding Value versus Non Value 理解价值与非价值 Waste Identification 浪费的识别 Kaizen Continuous Improvement Principle 改善 持续改进原则 Give a person a fish and feed him for a day. But teach a person to fish and feed him for life!! 授人以鱼不如授人以渔 What is Kaizen? 什么是改善 ? “Kai” means ‘to break apart to modify or change’ “改” 即是“克服以修正或变更” “Zen” means ‘to think, to make better or improve’ “善” 即是“思考,改良或改善” “Kaizen” means ‘continuous improvement’ “改善” 即是“持续改进” What is Kaizen? 什么是改善 ? A process oriented approach to CONTINUOUS IMPROVEMENT with gradual, incremental improvements which are derived from EVERYONE’S involvement. 一种以过程为导向的持续改善方法,依赖每个人的参与取得渐进、增加的改进。 A cultural mind-set used in generating BETTER, NOT BEST continuous improvements. 一种以产生更好,不是最好的持续改进的文化思想倾向。 Kaizen is NOT 改善不是 A program to pile on top of existing systems, tools and techniques. 一个凌驾于现有系统,工具和技巧之上的方案。 Rather Kaizen IS 而改善是 An element of MOS within the tool component section, that integrates established lean thinking tools and techniques into operational process improvement. 管理操作系统的一个元素,在工具元件部分内,将已制定的精益思维工具和技巧容入到操作过程改进中。 What is a Kaizen Event? 什么是改善活动 The formation of a cross-functional team that learns the fundamentals of Kaizen followed by immediate application of those concepts to a specific process. 由交叉功能团队组成,学习改善的基础原理, 并即时运用这些概念到具体工序中。 20% Learning 20%学习 80% Doing 80%执行 2 to 5 days per Kaizen Event 每次改善活动为2-5天 8 to 10 members per Kaizen Team 每个改善团队为8-10人 Kaizen Mission at Neon 南鸥的改善任务 The creation of an environment in which continuous improvement is achieved through the proper blending of Kaizen tool applications with new product and processing innovation and technological breakthroughs. 创造环境,通过将改善工具应用与新产品、工艺创新和技术突破正确融合而获得的持续改进。 Overall Program Goals 总体项目目标 Gain experience in “seeing and eliminating waste” 从“发现和消除浪费”中获取经验 Build a shared vision of a va

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