如何提高公路工程施工和养护质量管理.docVIP

如何提高公路工程施工和养护质量管理 　　摘要：养护和施工工艺的合理性及工程施工质量的优劣直接关系到道路的服务效果及使用寿命。从工程实践出发，探讨公路工程施工及养护的新工艺、新方法并不断优化，具有重要的现实意义。 关键词：公路工程；施工质量；养护管理 引言 公路交通事业是国家重要的基础设施。道路建设以其投资大、使用寿命长和投资效益高著称，成为国家经济的依托和命脉之一。基于这个前提，公路修筑及长期使用中的养护工程质量的优劣与其服务质量及使用寿命息息相关。如何保证其工程质量，除了人们熟知的施工材料的质量保证、施工工艺的优化、机械化施工设备的选用及其工艺性能的充分发挥外，还要注意提高公路施工及养护工程质量的几个要点。 1.公路工程施工质量管理 1.1健全质量管理机构，落实质量管理责任制 施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。 1.2加强工程进度管理 进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整。 1.3加强施工质量管理 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其他因素也是不可忽视的。 2.施工养护管理 2.1施工养护存在的问题 养护机械化程度很低，专业养护机械很少，公路养护仍然是传统的、分散的、主要靠人力进行的养护形式，公路病害处治质量难以提高、灾害应急抢险时效性差、养护机动性不高，严重制约了养护事业的发展。 养护工程质量控制手段落后，质量管理重视不够，各基层单位仍然要靠多年积累的养护经验来判断养护质量的好与坏，不能有效控制和提高养护质量。 随着公路建设步伐的加大，公路等级越来越高，路面标准也越来越高，社会责任也越来越大，养护职工业务技能和养护工程技术力量薄弱，远远不能满足当前和今后公路特别是高等级公路养护、专业化养护和机械化养护的需要。 养护经费不足，仅人头费就占养路工程费的93%以上，严重制约了公路养护质量的提高。 养护施工工艺落后，难以满足当前公路养护特别是高等级公路养护的需要。 2.2解决上述主要问题和矛盾的主要做法和措施 2.2.1加强理论学习，提高思想认识 认真学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观的科学内涵，努力提高干部职工的思想认识和理论水平，引导干部职工进一步增强发展意识和机遇意识，增强大局意识和责任意识，引导干部职工贯彻科学发展观，提高科学发展、和谐发展、率先发展的能力和本领，把干部职工的思想和行动统一到以科学发展观为统领，投身公路养护事业上来。 2.2.2整合养护资源，优化养护组合，提高专业化、机械化养护和应急抢险能力 结合当前公路养护的要求通过专业化养护中心，可以优化养护组合，集中养护机械和专业养护技术力量，承担养护质量和技术要求相对较高的公路养护任务，能够有效的提高养护生产效率、提高养护工程质量、提高公路灾害应急抢险能力和效率；能够确保公路路况质量更高、通行条件更好、公路更加安全畅通；能够更好地发挥公路的经济通道作用，为人民群众便捷出行提供更加良好的公路通行服务。 2.2.3建立公路养护技术技能教育培训长效机制，积极吸引专业技术人才参与公路养护技术管理工作 当前我们面临着养护工程技术要求越来越高、养护职工的养护技能不能满足技术含量和质量要求越来越高的高等级公路的需求、专业技术人才明显缺少、专业技术人员出现断层的尴尬局面。为了顺应公路养护事业的要求，