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如何进行人力资源管理和绩效考核 　　【摘 要】 随着信息时代的到来，人力资源的开发和利用在单位中起着越来越重要的作用。绩效考核作为提高管理者的重要工具显得越来越重要。如何进行人力资源管理与绩效考核机制成为事业单位高效运行的当务之急。 【关键词】机关；事业；人力资源管理 绩效考核 一、机单位实现人力资源良好管理是时代发展的必然趋势 （一）坚持以人为本，树立人力资源管理新理念，提升机关事业单位人力资源管理水平。 首先，人的行动受观念、思想的支配，思想观念发生了变化，行动自然就会发生变化。作为现代事业单位，面对的日益变化的社会发展，必须十分清醒的认识到自己的不足，充分认识到人才是第一资源的重要性。在事业单位的发展与改革中，面对社会配置的有限资源，只有充分发挥人力这一无限潜力的资源，用人单位才能搞活经济，才能与市场灵活相结合，兼顾社会效益与经济效益。 其次，改变人才的工作观念。当代是知识经济快速发展的时代，机关需要的是各层次的人才，这时原有的人力资源体系就不能适应新的发展需要，政府需要从传统的人力资源管理转向新型的人力资源开发与管理，建立起一套科学，民主和法制化的人事管理制度。第一要确定以人为本的思想观念，尊重人格，体现人的价值；第二要确定人力资源观念，重视对每个人才的认识和任用，做好人员的培训和学习，调动起人员学习和工作的积极性；第三要确定为人民服务的观念，