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对企业实施六个标准管理体系整合探究与体会 　　【摘 要】推行标准管理体系是企业规范管理行为、提升管理水平的需要，实施管理体系整合则是企业优化管理资源，简化管理流程，提升管理效率的有效手段。本文通过对管理体系整合的必要性、怎样实施管理体系整合以及整合效果的论述，介绍管理体系整合的流程、方法和步骤，以及为企业管理工作带来的影响。 【关键词】标准管理体系；整合；文件 0.前言 一个国家的国际竞争力在很大程度上取决于企业之间的竞争力，而高效的管理必然为企业的发展带来生机和活力，从而促进企业的发展。我国进入WTO以后，企业面临严酷的国际竞争，只有提升企业的竞争实力才能取得国际市场的准入证。采用国际标准，不断引入国际先进的管理模式和方法，开展管理体系认证，实现与国际管理接轨，用国际规范的管理模式来管理企业，提升自身的管理优势和企业的核心竞争力，是一个企业最高管理者的战略决策。 1.推行标准管理体系为企业提供了规范的管理平台 国际标准化组织（ISO）刚发布的2012年认证调查结果显示，截止该年底，全球191个国家和经济体共签发1，504，213份ISO管理体系标准证书，ISO9001质量管理1，101，272份；ISO14001环境管理285，844份；ISO50001能源管理 1，981份；ISO/TS16949汽车行业50071份。另据中国国家认证认可监督管理