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辽 宁 六 彩 团 膳 餐 饮 管 理 有 限 公 司LIAONINGLIUCAITUANSHANCANYINGUANLIYOUXIAGONGSI 组织机构结构图示 2016年度 辽 宁 六 彩 团 膳 餐 饮 管 理 有 限 公 司 组 织 架 构 公司营运部有总部各个职能部门组成，负责单体点的整体统筹运营工作，其主要工作形式为每日进行门店巡检，及时发现问题解决问题. 各 部 门 职 责 界 定 负责公司相关法律事务 负责企业相关财务食物 负责公司促销活动的策划和运作及网络宣传维护 负责人力资源及工资行政管理 负责公司日常工程维修维护；负责公司店面的装修等建造工作 负责单体门店原材料粗加工及外销产品的制作开发 负责公司物流系统的运作 负责公司采购工作及商业贸易开发运行 负责环卫工人免费早餐的运作 负责公司与外界的交流沟通工作 负责门店开发，统筹 负责各个门店营运工作管理 负责新产品开发推广及其综合推广 单 体 门 店 物 资 运 营 流 程 新 店 开 发 流 程 单 体 门 店 监 察 流 程 企业各部门实施百分绩效考核制度 绩效考核分为2部分：财务指标占比70%，经营管理30% 财务指标指：销售任务额，成本利润 经营管理指：日常店务管理，包括卫生，摆放，人员，氛围管理，人事管理（员工流失率），表格文字，流程监管等 食 堂 单 店 标 准 评 定 食堂单店分为A、B、C、3种业态标准 行 政 人 事 部 部 门 职 责 说 明 书 部门名称：行政人事部 直接上级：总经办 主要岗位：行政人事主任、人事专员、培训专员 、宿舍管理员、员工食堂管理员 管理权限：行使对公司人力资源的开发和管理以及日常行政事务管理的权限。部门职能负责公司日常行政后勤事务、公司文化建设、人力资源管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理、办理相关事务及对子公司人力资源管理工作进行检查和指导。 行 政 人 事 部 部 门 职 责 说 明 书 主要职责： 1、负责制定公司人力资源计划和规划。 2、公司日常行政管理制度和规章的制定以及后勤事务的监督管理。 3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。 4、负责员工招聘管理工作和组织绩效管理工作。。 5、负责公司文化的建设和文化活动的组织。 6、开展员工培训、关注员工发展，做好人才的考察、培养。 7、负责薪酬、福利管理工作。 8、负责日常劳动人事以及后勤管理。 9、检查、指导子公司的人力资源管理工作。 行 政 人 事 部 部 门 职 责 说 明 书 3、主要工作内容： 1、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。 2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经总经理审批后实施。 4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理窜对各部门负责人的考核；做好考棱结果的汇总、审核和归档管理等工作。 7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。 8、做好人才特别是青年人才的培养、考察工作。 9、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织{实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、公秘金缴纳标准，缴纳社会保险。 10、公司各个部门的行政监管 II、做好专业技术职称的申报评审工作。 12、做好员工人事档案管理工作。 13、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 14、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。 15、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 16、制定子公司经营者收入标准和管理办法。 17、对子公司人力资源管理情况进行检金、监督和指导、服务。 18、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。 19、搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 20、完成公司领导交给的其他任务。 行 政 人