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工业企业内部控制存在问题和对策 　　内部控制概念来源于西方国家，在20世纪40年代的中期得到广泛的运用。内部控制指的是基于企业的内部牵制条件下，通过工业企业相关管理者于日常管理工作的实践中所创造出来的体系，并由审计工作人员进行理论总结，逐步形成与完善。近几年我国工业企业的内部控制工作已经取得了较大的成就，内部控制工作的内容与范围在不断的丰富与扩大化，除了会计控制体系，还包括风险管理与管理控制等。 一、工业企业中内部控制工作内涵分析 内部控制是指企业为实现特定的经营发展目标，并保护自身资产的完整性与安全性、会计信息的正确有效性，以确保企业的经营管理方针顺利贯彻落实执行，而在企业的内部采取了一系列的自我约束、调整、规划、控制及评价等方法和措施的总称。通过内部控制的定义，可以发现内部控制对于企业的经营管理发挥着非常重要的作用。 二、工业企业中内部控制工作存在的问题分析 1、工业企业中内部控制管理人员缺乏控制管理理念 在工业企业的日常管理工作中，企业的管理者一般只是关注于企业的生产与经营这两个方面，并且将追求企业效益的最大化作为首要发展任务。同时，一些工业企业只是局限在企业的短期收益方面，而忽略了企业的长远发展，严重制约了工业的长期可持续发展。 一个企业的内部控制工作质量的高低决定着这个企业的生存发展状况。而一部分工业企业的管理者对于内部控制管理工作的意识淡薄，导致企业全体员工盲从，最终造成企业的内部管理工作陷入极其混乱的状况中。此外，内部控制管理理念的淡薄，将导致工业企业的内部缺乏切实有效的监督管理体制，也将严重制约工业企业的内部控制工作质量的提升。 2、工业企业中会计信息不流畅与失真现象比较突出 当前有些工业企业缺乏健全的内部控制与管理制度，导致企业会计信息分布散落，无法得到有效的整合与管理，从而影响信息在工业企业内部控制管理工作中的实施效果。同时工业企业的结构大多比较复杂、层级比较繁琐，信息的沟通更加不及一些中小企业迅速。因此，工业企业必须认清市场形势，加强企业信息流通的建设，以有效发挥信息流动对企业内部控制管理工作的效用。 同时，随着当前工业企业的业务增加与规模壮大，企业会计信息的失真现象越来越普遍，而且有愈演越烈的发展趋势。工业企业中普遍存在着成本费用虚列、会计事实掩盖、偷税漏税、财务数据篡改、虚盈实亏等现象，严重阻碍了工业企业的内部控制管理工作实施，给国家的财政收入、企业股东与自身带来极大的负面影响。 3、工业企业中内部控制体制不够完善 当前，我国许多工业企业对于内部控制工作的重视程度不高，且内部控制管理制度不完善，即便是设置了内部控制管理体制，也没有严格按照内部控制管理制度要求来执行。同时，有一部分的工业企业对内部控制工作的认识存在误区，他们认为内部控制工作体制的构建，仅仅是企业内部的会计控制工作，导致内部控制管理的参与者大多是企业的财务管理相关人员。 4、工业企业的内部审计工作不到位，监督力度不够 内部审计工作是工业企业中内部控制管理体制的重要组成部分，对于完善企业内部控制管理工作意义重大。然而，许多工业企业出于对节省成本的考虑，并没有在企业内部设置相应的内部审计监督部门，从而无法正确有效地评估企业的会计信息准确性、经营业绩水平，难以及时有效的发现并解决工业企业中内部控制工作存在的问题。因此，需要完善工业企业的内部审计监督工作。 三、完善工业企业内部控制工作的有效对策分析 1、加强对工业企业各级员工内部控制意识的培养 在市场经济竞争日益激烈的情况下，工业企业的生存周期也在不断缩短。而工业企业生命力主要是源自企业内部管理制度上的创新，这要求工业企业不断地提升内部控制工作能力，以提高工业企业的管理效益水平。同时，通过创新工业企业的文化建设工作，可以将员工个人价值的追求和企业的发展目标有效结合起来。通过对企业员工进行价值观培养，可以有效地促进工业企业中内部控制体系的构建与完善。 对此，工业企业内部应当加强对员工的培训与学习，要提高企业员工对于内部控制工作的重视程度，对企业全体员工展开严格而全面的学习与培训活动，要让每一个岗位每一个领域中的员工都可以理解和掌握工业企业自身的价值观念，让员工意识到内部控制对于工业企业发展有着重要的促进作用，培养员工的竞争与责任意识，以充分发挥出内部控制工作对于工业企业管理的积极效用。 2、提高企业会计信息的准确性与有效性 工业企业的经营管理效果绝大部分取决于企业会计相关信息质量的高低，质量高的会计信息可以为工业企业的顺利发展提供主要的指导作用。因此在现阶段中，加强工业企业会计信息控制工作是完善工业企业内部控制体系中的重要任务之一。 所以为提高企业的会计相关信息质量，第一，应当完