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建筑工程各个阶段工程管理探究 　　摘要：文章简单介绍了建筑工程管理在工程各个阶段的作用，对建筑工程质量、造价、进度的工程管理做出了分析，并结合工程实践，提出相关应对措施。 关键字：建筑工程；工程管理；探析 Abstract: This paper briefly introduces the effect of the construction manage project in different stages.It also analyses the construction’s quality,cost and process as well as puts forward relevantcountermeasures combing with the engineering practice. Keywords:Construction project; project management; analysis 中图分类号：TM411文献标识码：A 文章编号: 一 建筑工程管理的作用 建筑工程施工是一项具有专业系统化特点的复杂工程，如果想要推进工程施工顺利竣工，达到质量、造价和进度预定目标，那么就一定要巧妙的运用科学合理的施工方法开展工程管理。 所开展的建筑工程管理当中工程质量掌控是非常关键的一个方面，质量管理工作体现在建筑工程的整个过程当中，对于促使工程施工单位专业技术的提升及优化施工队伍起到了很大的推动作用。建筑工程施工管理能够有效的维护人民的利益，同时在一定程度上提升了建筑单位的经济社会效益。伴随着我国经济的不断发展，建筑工程投资项目逐渐增多，为此，工程质量所发挥的影响力逐渐提升，这种现状对于促使我国国民经济快速发展、维护人们的利益以及提升建筑企业社会经济效益都有着极为重要的作用。 二 建筑工程施工前的工程管理和指导 2.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 高质量的建筑工程是以优质原材料为基础的，优质的工程离不开优质的材料。在建筑物中唯有运用好的原材料，才能够建造出高质量的工程。为此，在建筑工程施工中是不是运用高质量达标的原材料将直接关系到建筑工程质量问题。对质量监督部门来讲，加强对建筑原材料、半成品质量的检查及控制是其日常中的重要工作。对于原材料的选择要经过多家对比之后挑选优质、价格合适的厂家，同时要对原材料提供厂家的材料合格证明进行相关检查，避免购买了假冒材料。除此之外，对于原材料、半成品的检查一定要具体到位，保证检查结果的真实性，针对一些重要的原材料或者半成品要进行及时检查及有效控制。 2.2 加强质量意识 实行“三检”制度 建筑工程施工管理工作当中，创建质量保障体系，逐渐完善有关管理体制，质量管理工作一定要明确到个人。在进行施工之前需要做好质量技术交底工作，把施工质量交底与作业指导书发放到具体的负责人手中。与此同时，对于施工中所使用的原材料、配件质量进行检查。施工工作人员一定要严格的按照有关规定开展有关工作。科学的分配相关技术人员的工作，促使每一位技术人员的能力得以充分的发挥。 在建筑工程施工中，对于一些重要的项目进行重点控制。严格的遵循施工工艺进行工程作业，这对于工程质量有着非常大的影响。加强施工人员的质量意识，实行“三检”制度： 三检制度是指：自检、互检、交接检 操作工人三检(自检、互检、交接检)是由施工组织人员所开展的有关检查： 1、自检：在工程施工当中操作人员按照施工技术交底以及相关规定，定期的开展自我检查以及整改工作； 2、互检：在施工操作当中同班组操作人员按照技术交底及相关规定，随时对其他人的质量进行检查及整改。互检由班组长组织； 3、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由项目工程师组织。 2.3 把好隐蔽工程验收关，及时整改质量隐患 严格把好隐蔽工程的验收关,对于检查过程中所发现的质量隐患及时的进行整改。隐蔽工程验收的过程中，要求施工部门自检，合格之后由专职质检人员核定签字，把填写完整的验收单转交给监理部门，之后由监理工程师组织施工部门专业质量负责人开展有关验收工作。工程施工现场检查符合复核资料、有关合格证明是否齐全，要进行严格的检查。对工程施工进行动态控制，在工程施工过程中进行事前、事中、事后控制，如果对工程管理工作不了解的话，可以多在施工现场了解具体的施工情况，进行工程验收的时候要严格按照有关工程图纸、相关规定来执行。 三 工程施工质量的工程管理 3.1 工程施工准备阶段的工程管理 工程施工准备阶段的质量控制其实就是指工程事前质量管理。其中包括：质量管理体系、施工组织机构设置及施工组织