西中煤西沙河煤业有限公司安全工作完成情况附页说明.docVIP

山西中煤西沙河煤业有限公司 2016年安全工作完成情况附页说明 安全质量标准化八项重点达标工作 认真贯彻落实中国煤炭进出口公司《关于下达公司2016年安全质量标准化重点工作达标计划的通知》（中煤进安〔2016〕52号）文件精神。我公司按照一季度中煤资源公司检查提出要求，并结合我公司实际，召开专题会议进行了再安排再部署，进一步细化完善八项重点达标工作，进一步完善相关工作标准，并按照标准进行组织实施。目前，重点达标工作完成了： 1、轨道运输方面： （一）整改内容：绞车防甩绳、跑偏装置及各种阻车器设置和标准不规范；轨道标准、规格不统一等。 （二）完成进度：一季度开展了运输状况分析，出台了标准、制度和整改计划；二季度在1903、1904辅助轨道巷安装了挡车栏各1组，对副井车场、轨道暗斜井、9#层轨道斜巷、1903辅助轨道巷及一采轨道上山等辅助运输沿线55台绞车加工安装了绞车防甩绳装置，对辅助运输沿线绞车钢丝绳钩头由原来绳卡式全部采用插接方式；三季度完成辅助运输大巷及采区轨道巷19组羊角式阻车器已全部更换为气动抱轨式阻车器，将9#层轨道运输斜巷（1904甩车场口向下120米至坡底车场段）原22 Kg/m统一更换为38Kg/m轨道，共计130m。 四季度计划：轨道铺设达标合格率90%以上，重点是1903工作面收面搬家沿线轨道铺设质量。 （三）全年目标：一季度，全面分析本矿辅助运输状况，出台标准和整改计划，并经公司认可；二季度，所有在用井下绞车防甩绳、跑偏装置（永久和临时）验收达标合格率90%以上；三季度，阻车器验收达标合格率90%以上（包括临时停放车打眼装置的正确使用）；四季度，轨道铺设达标合格率90%以上。 2、应急管理方面： （一）完成情况：我公司认真贯彻落实中国煤炭进出口公司《关于进一步加强应急救援管理工作的通知》（中煤进安〔2016〕15号）文件要求，按照模板要求，一季度梳理完善管理体系、技术资料体系、制度体系、现场处置体系及物资管理考核办法等，在1903、1904综放工作面和1905两顺槽掘工作面配备了急救药品。二季度开始按照公司应急管理体系建设模板要求进行考核验收。 （二）全年目标：按照公司模板统一要求，梳理完成应急管理制度和考核办法，编制辅助救援队伍和现场伤员处置结构体系，理顺应急物资储备明细和考核管理办法等，按照考核办法进行考核，90分以上为合格。 3、岗位描述方面： （一）工种达标情况： 一季度出台了全年训练规划和制度及二、三、四季度的规划工种所需岗位描述、流程及训练标准；二季度进一步简化了手指口述训练内容，做到精简实用，并组织主扇司机、压风司机、井下变电工3个工种的岗位描述、手指口述训练，并按照要求达标；三季度组织绞车司机、采煤机司机、验身工3个工种进行现场集中培训，并按照要求达标。 四季度计划：掘进机司机、泵站工、移架工、瓦斯检查员、探水工、水泵工6个工种训练达标。 （二）全年目标：12个工种全部达标。 4、作业规程及安措、图纸方面 （一）完成情况：一季度出台了采煤、掘进、措施的编制标准及采煤、掘进作业规程模板，并依据标准和模板认真梳理了2902、1903综放工作面回采规程、主井清渣斜巷掘进规程及1903综放工作面过断层安全技术措施、2902综放工作面拆除、1904综放工作面安装安全技术措施，并严肃签批流程和质量，杜绝编制不认真、审批把关不严和存在明显低级错误的现象，提高编制质量和现场可操作性；二季度严格按标准考核。按要求编制了1904回采作业规程、一采区4#层探巷一掘进规程。组织各区队技术人员开展作业规程和安全技术措施编制评审活动，提高区队对规程措施编制质量。每月由总工程师按时组织相关部门对规程、措施进行复审。三季度按要求编制11101胶带顺槽、11101轨道顺槽掘进作业规程及其它安全技术措施。每月按时组织对规程、措施进行复审。 四季度计划：按要求会审1903工作面设备拆除、安装专项安全技术措施，每月及时复审1903、1904采煤作业规程和1905两顺槽掘进作业规程。 （二）全年目标：在用的作业规程、安全技术措施编制规范，针对性、可操作性得到进一步提高。 5、入井带班方面 一季度梳理、修订下发了入井带班制度及考核要求；二季度每月按照入井带班制度和考核流程，对人员定位系统记录，现场汇报，带班、交接班记录进行综合验收和通报。 6、班前会方面 （一）完成情况：一季度建立和完善班组班前会流程和安全生产管理制度，包括：①班前会制度，②班组隐患排查治理制度，③安全检查和奖惩制度，④班组学习培训制度，⑤交接班制度，⑥现场安全文明生产制度等，每班进行班前的安全排查。二季度按照规定的流程要求和制定的制度考核区队班前会工作，区队班前会质量得到很较大提升。 （二）全年目标：两个采煤队、两个掘进队班前会制度、流程完善，班前会质量得到进一