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思索工民建施工中工序质量 　　摘要：建筑施工对技术和材料要求极为严格，并因为其操作程序复杂，涉及到复杂的施工人群，所以，对其基本建设程序进行控制和管理，一直是施工建设的困难。本文根据笔者多年的施工管理经验，对工民建施工工序质量控制的现状及具体策略进行了探讨。 关键词：工民建 施工 工序 质量 中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号： 正文： 1.引言 从哲学的角度分析,需要分清主要矛盾和次要矛盾,集中力量优先解决主要矛盾,同时也不能放弃管理次要矛盾。这对于工民建施工也是一样的道理，由于建筑施工的程序相对复杂,因此,对其的程序的质量控制工作不能眉毛胡子一把抓。一些建设单位的建设，以缩短建设周期，尽快实现资本回报率为目的，擅自调整施工顺序，严重影响了整体土建工程的质量。 确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、各项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。 2.工民建筑工程施工工序质量控制工作现状 当下我国建筑工程施工工艺水平较高，工程施工周期也在不断的缩短，而建筑工程项目的开发涉及多个部门，多项工作内容，建筑工程施工的顺利完成需要多个部门的通力合作才能够实现，由此决定了建筑工程施工质量控制以及工程施工管理工作的复杂性与困难性。为此如何有效的对建筑工程施工的各项工作内容以及各种建设资源进行合理的安排科学的调配就显得格外重要，对建筑工程施工质量与施工管理水平产生至关重要的影响，进而通过对建筑工程质量的影响作用于建筑施工企业的经济效益。为此摆在施工单位面前最艰巨的任务便是如何制定科学合理的施工工序质量控制方案，对建筑施工工序质量实施有效控制，已达到提高建筑工程施工质量，提高施工企业建设实力的目的。 建筑工程施工工序的质量控制工作受多种因素影响，在建筑施工工序的各种质量影响因素中主要包括：人员、施工方法、机械设备、施工材料等多项内容。影响施工质量的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位，在工程项目开发过程中不同部门的施工人员缺乏相互交流与沟通，此外参与项目开发的人员素质参差不齐，容易导致施工工序质量管理工作出现偏差，影响建筑工程质量。工程建设项目开发需要根据工程建设实际需要以及施工现场环境对施工方法进行合理设计，并由施工人员认真执行，受开发单位资质与施工队伍资质的影响，容易导致施工方法选择上存在缺陷，施工方法无法得到有效落实，影响建筑工程施工质量。建筑工程项目开发需要涉及到多种建筑材料，建筑材料采购、入场、存放以及施工使用过程中某一环节出现问题，都会影响建筑工程的正常使用寿命。随着建筑工程施工规模的逐步扩大，建筑工程应用机械设备的程度也在不断地提高，建筑工程设备的功效能否得到全面的发挥，以及建筑工程施工设备的使用与养护工作能否落实到位，都会对工程施工进度造成或多或少的影响，进而可能导致工程施工质量下降。 3.建筑工程施工工序质量控制的具体策略 3.1在工程项目施工前的施工工序质量控制工作 若想确保建筑工程施工工序质量控制工作的效果，就必须在施工过程中找准施工工序质量控制要点，围绕要点对建筑工程施工进行全过程、全方位的质量控制工作。建筑工程施工工序质量控制工作要坚持预防为主、防治结合的基本原则。在施工之前要率先制定出工序质量控制方案，并在施工过程中严加执行，发现质量问题及时采取有效措施加以补救。 工程建设项目开始进入开发程序后要对建筑工程的各施工工序进行全面的分析与了解，掌握工程施工工序的控制要点，这样才能保障施工过程中实施控制工作的时效性。同时在进行监督控制过程中要发挥质量监管工作人员的具体作用，根据工程施工工序质量控制要点以及质量控制标准进行有效控制。工程项目施工前为确保建筑工程施工工序的质量控制工作得到全面的落实，必须在施工前对管理工作人员以及各个单位的具体权责加以明确，制定详细的奖惩制度，来规范工作人员的质量控制行为。只有这样才能充分保障施工工序质量控制工作能够得到全面的落实。 3.2工序活动条件的质量控制工作 全面开展工程建设，离不开材料、机械的支持。为了保证施工进度，确保施工过程中不受到阻碍，需要提前准备好建筑材料和配套建筑机械。首先，工作人员应当对建设的建材进行全面的质量评审，并对材料的采购人员进行审核,确保采购人员能够采购质量优、价格低廉的优良施工材料,同时还需要提高材料的保管能力,减少不必要的材料浪费;其次