【精选】2012建设工程项目管理真题.pdfVIP

2012年一级建造师考试真题 一、单项选择题 （共70题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005）,不属于工程承包项目管理内容的是（ ） A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 2.按国家工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ） A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工承包总管理方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ） A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（ ） A.项目结构图 B.工程流程图 C.组织结构图 D.合同结构图 5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ） A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项 标的分析和再论证是基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ） A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是（ ） A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.通常采用QC小组活动的方式进行 C.具有直观、主次分明的特点 D.可以了解质量统计表数据的分布特征 8.根据 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进 行 （ ） A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收 9.某施工承包企业将其承包的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应 的成本计划，这是按（ ）编制施工成本计划。 A.成本组成 B.项目组成 C.工程类别 D.工程性质 10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ） A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同 11.项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时 （ ）原则的体现。 A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性 D.分层次规划 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划 ②调整进度计划 ③进度目标的分析论证 ④跟踪检查计划 的执行情况。其中正确的工作程序是（ ） A.①→②→③→④ B.③→①→②→④ C.③→①→④→② D.④→②→③→① 13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，就要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施 工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ） A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报 （ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主 D.监理工程师 15.施工成本控制的各项工作步骤中，其核心是（ ） A.比较 B.预测 C.分析 D.纠偏 16.施工合同履行过程中，承包商想制定分包商支付工程款的时间应当是（ ） A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前14天 C.业主同承包人支