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浅议绿色财务管理模式在我国应用 　　【摘要】随着全球对环境问题的日益重视，循环经济、低碳经济、绿色管理的经营思想逐渐深入到企业管理的各个领域，绿色管理模式应运而生。财务管理作为企业管理的中心，绿色财务管理模式替代传统的财务管理模式将成为大势所趋。文章从绿色财务管理的概念和内涵入手，分析了实施绿色财务管理的内外因素，并提出了相应的对策，具有一定的理论和现实意义。 【关键词】绿色财务管理；因素；对策 一、绿色财务管理的概念与内涵 （一）概念及特征 绿色财务管理是以循环经济理论为基础，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，以财务资源的有效配置和财务关系的合理协调为抓手，从而实现经济效益、社会效益和环境效益的相互统一，是企业作为“社会人”履行社会契约，实现社会效益的重要途径。 绿色财务管理的理念根植于绿色管理的思想，具有以下几方面特征： 1.循环经济。绿色财务管理遵循循环经济的“3R”原则，即减量（Reduce）化原则、再利用（Reuse）原则以及再循环（Recycle）原则。要求企业再生产过程中用较少的原料和能源投入来达到生产目的，从源头上节约资源和减少污染；在制造产品和包装容器过程中以初始的形式被反复使用；生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源。 2.绿色经营。绿色财务管理要求企业日常经营应该采取绿色经营模式，包括绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销、绿色服务等，打造绿色经济，创造绿色财富。 3.社会责任。绿色财务管理是基于“社会人”而非“经济人”的管理价值观。将企业视为具有高度社会责任感的社会经济组织和为环境与资源的建设者与维护者。 4.相关者利益最大化。绿色财务管理是以股东、债权人、员工、顾客、供应商、政府、社区、自然界等相关者利益最大化作为自己的理财目标，在财务管理过程中，追求经济效益、社会效益与生态环境效益的均衡。 5.保护生态环境。绿色财务管理始终倡导企业财务活动在追求经济效益的同时要注重生态环境的保护与改善，即企业在理财时要充分考虑其财务活动对生态环境的影响，在成本与效益分析中，需要考虑，实现经济效益与生态效益的双赢。 6.可持续发展。绿色财务管理注重自然再生产和经济再生产的协调统一，有利于企业与社会的可持续发展。 （二）绿色财务管理的内涵 绿色财务管理包括绿色筹资管理、绿色投资管理、绿色营运管理、绿色分配管理等四个方面内容，与传统财务管理相比，绿色财务管理内容有其自身的特点： 1.绿色筹资管理 绿色筹资管理是对企业所开展的绿色筹资预测、决策、预算以及资金的具体筹措等进行的管理。企业在实施绿色财务管理模式中，需要筹集特定的资金，筹集的资金主要用于资源环境建设以及各投资方案中绿色成本支出等。绿色筹资的服务对象是企业特定的绿色建设项目；绿色筹资的动机不是为了项目的经济效益而是为了项目的环境效益；绿色筹资管理的目标在于及时筹集企业绿色项目发展所需要的资金，同时降低企业的绿色筹资成本。 2.绿色投资管理 实施绿色财务管理的企业在投资时除了要考虑传统投资需要考虑的诸多因素外，还要考虑加入资源与环境。首先，企业在分析投资方案的可行性时，除了以经济利益为主要评价尺度外，还应分析投资方案对资源、环境所造成的影响；其次，在进行投资方案的成本分析时，进行经营成本的一般分析的基础上还需要考虑因环境支出或环境损失产生的绿色成本；第三，企业在进行投资方案的收益分析时，不仅要进行经营收益的一般分析，还需要考虑从循环经济中获得的收益；另外，企业在进行投资方案的风险分析时，还需要进行投资方案给资源环境是否带来破坏的绿色风险以及由此导致的法律风险的分析。 3.绿色营运管理 绿色营运管理，要求企业在采购、生产、销售等日常经营过程中，要导入绿色管理的思想。企业在原材料采购时，要鼓励使用替代资源、可再生资源，减少对稀缺资源的依赖，降低企业的采购成本；在进行产品设计时，要遵循循环经济的“3R”原则，从产品生命周期的全过程来开展产品设计，确保产品在其生命周期内制造成本、流通成本与使用成本之和最小。 4.绿色分配管理 绿色利润分配，在实施绿色财务管理的企业中，生态环境不再是企业的索取对象，而是企业的服务与保护对象。为保护好生态资源与环境，企业在进行利润分配时，可以在股利分配之前按照一定的比例提取绿色公积金与公益金，以备企业未来绿色投资活动资金短缺时所用；可以留有足够的绿色利润用于企业的再发展；可以在分配传统普通股利之前，让绿色股优先分享绿色股利。 二、企业实施绿色财务管理模式的影响因素 作为世界经济的重要组成部分，我国经济的发展也日益受到关注，发展绿色财务管理模式成为日益迫切的需要。目前有很多因素制约着我国企业