目标感的培养课件.ppt

我的姓名：邱云飞 简称：阿飞;你有这样的问题吗？; 大 纲;1、目标的威力 2、成功成本和期望强度 3、“为何”比“如何”更重要;【案例】 1953年美国耶鲁大学曾做了一项对应届毕业生的研究调查，发现有3%的同学在还没有毕业时就拟定了他们的人生目标。20年以后，也就是到了1973年，大学对这届毕业生再次进行调查。 结果显示……;1、目标的威力 2、成功成本和期望强度 3、“为何”比“如何”更重要; 成功是需要付出代价的（成功成本），目标越大，成功成本也越大。;1、目标的威力 2、成功成本和期望强度 3、“为何”比“如何”更重要; 每定一个目标，特别是具有挑战性的目标，请务必列出10条以上为何要实现它的理由。;二，目标设定;如何设定目标？ 根据阶段性进展，循序渐进 目标制定需要作分析 资源：。。。。。 现状产能???。。。。。 客观环境：。。。。。 ;二，目标设定;“你们走了多少下了?”小钟问;“什么?3200万次,我可办不到”小钟说;小钟很轻松的每秒“嘀答”摆一下,不知不觉中, 一年过去了,他摆了3200万次…;故事告诉我们: 把一个总目标分解成小目标，然后一个个地去完成，坚持不懈下去，自然而然就达到了总目标。 ;三，目标落地;目标沟通达成共识;三，目标落地;1，预测分析; 目标管理的误区 目标管理=数字管理 ;三，目标落地;总结目标，及时打结 优秀的 不足的 ;关于目标 1，目标的威力 2，成功成本和期望强度 3，“为何”比“如何”更重要 目标设定 1，目标设定 2，分解目标 目标落地 1，如何谈目标 2，怎样管理目标 3，总结目标;THE END;赠言