【精选】2015年CPA考试公司战略与风险管理分析.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 2015年注会考试公司战略与风险管理分析 　　一、考试情况分析 　　二、2015年教材情况 　　三、2015年考试题型 　　四、2015年复习建议 　　 　　一、考试情况分析 　　· 采用案例形式：分析与默写各占一部分，阅读 较大，对做题速度有较高要求。 　　· 出题较为灵活。 　　· 机考：覆盖面广，知识点分散，要求全面复习。 　　 　　二、2015年教材情况 　　1.教材结构变化 2014年 2015年 第一章 导论 第一章 战略与战略管理 第二章 战略分析 第二章 战略分析 第三章 战略选择 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第四章 战略实施 第五章 风险与风险管理 第五章 风险与风险管理 第六章 风险管理框架下的内部控制第六章 公司治理 　 第七章 风险管理框架下的内部控制 　 第八章 管理信息系统的应用与管理 　　2.教材主要内容变化 　　第一章：章名发生变化，由原来的“导论”改为“战略与战略管理”，新增了一些案例。 　　第二章：新增和删除了一些案例，没有实质性变化。 高顿财经CPA培训中心 1 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 　　第三章：调整相对较大，每节都有新增的点。 　　第四章：新增和调整了一些案例，没有实质性变化。 　　 第五章：新增了第六节“风险管理的其他相关问题”的内容，该节内容包括原第一节“风险管理的 成本与效益”、“风险管理的文化”内容，同时新增了“风险管理的障碍与关 挑战”的内容。 　　第六章：公司治理为新增内容。 　　 第七章：在原教材第六章基础上进行了调整，其中第一节的内容全部删除，新增“第一节内部控 制概述”和“第二节内部控制的要素”的内容。原“内部控制评价”一节改为“内部控制评价与审计 ”，增加了“内部控制审计”的内容。 　　第八章：管理信息系统的应用与管理，为新增内容。 　　3.整体结构 　　全书共8章，可以分为四大块复习，分别是战略管理、风险管理、内部控制和管理信息系统。 　　第一大块：战略管理 　　第一章：对战略和战略管理进行了总括介绍。 　　第二章～第四章：战略管理三大步骤 　　第二大块：第五章（风险与风险管理） 　　第三大块：第六章和第七章（公司治理与内部控制） 　　第四大块：第八章（管理信息系统） 　　第一章到第四章围绕公司战略进行介绍，结构见下图。 高顿财经CPA培训中心 2 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 　　 　　 高顿财经CPA培训中心 3 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心