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精益运营系统 讲师：刘宝生 刘宝生：上海慧制咨询首席顾问 履历： 奥曼克（中国） 首席精益顾问 全球改善咨询集团 中国区顾问总监 摩托罗拉移动通信 生产经理/精益经理 福特江铃汽车股份 物流规划工程师/精益专员 赴日本丰田学习 与顶级精益顾问工作多年 12年精益生产推进经历，与神东维修中心一厂和上湾矿的合作 课程目录 1 2 3 精益的产生和发展 煤矿精益理念运用 精益精髓：消除浪费 精益推行步骤和方法 5 精益管理与经营运用 4 5 精益的产生和发展 精益生产：第三次生产方式革命 蒸汽机 工业化单件生产 个别定制需求 福特汽车 大批量生产 单一大众化需求 丰田汽车 精益生产 个性化小批量需求 精益生产已成为世界公认的最佳的生产组织形式。 丰田颠覆性的创造 创造出丰田生产方式，创造了奇迹，造就了丰田的辉煌 丰田的辉煌 2003年，在全球五大汽车排行中， 丰田公司的利润超过其它四大汽车企业利润总和的近 通 用 丰 田 福 特 戴—克 大 众 销量（万辆） 860 678 672 430 502 销售额（亿＄） 1855 1290 16