【精选】2015年北京科技大学行政管理考研真题-参考书-大纲-经验-复习规划.pdfVIP

十年专注考研考博专业课 2015年北京科技大学行政管理考研押题模拟试题 （五） 科目编号：621 考试科目：管理学原理 考试时间：180分钟 总分：150分 说明：请将答案写在答题纸上。育明教育提示：请认真作答。 一、名词解释（每道题5分，共25分） 1、威权接受论 2、滚动计划法 3、管理跨度 4、管理层级 5、戴明管理法 二、选择题（每道题1分，共10分） 1．现代管理学派不包括（ ）。 A.科学管理学派 B.决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派 2．（ ）是按计划对象划分的计划类型？ A.战略计划 B.管理计划 C.项目计划 D.作业计划 3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ ）方面的决策权？ A.事业发展的决策部 十年专注考研考博专业课 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.日常行政事务 4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要 （ ）个管理层 次？ A.1 B.2 C.3 D.4 5．（ ）不是按照控制源进行的控制类型的划分？ A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制 6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等 的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ ）。 A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式 是（ ）。 A.低关系高工作 十年专注考研考博专业课 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系 8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是 （ ）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引 导 9．下列关于 “有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ ）。 A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突 B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生 C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫 使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新 D.管理者应密切注意激励措施引起的 “输赢”冲突。在很多情形下，组织的 激励制度诱使组织成员之间发生冲突 10．（ ）不是亚洲四小龙的企业管理特色？ A.重视企业文化建设 B.日本式决策 C.家族式 D.重视培养人才 三、简答题（每道题10分，共40分） 十年专注考研考博专业课 1、管理学的特征有哪些？ 2、目标管理的过程。 3、事业部结构的优点和缺点各是什么？ 4、简述亚当斯的公平理论。 四、论述题（每道题15分，共30分） 1、论述科学管理理论的主要内同及其评价。 2、结合管理实际，论述领导者应该具备的素质。 五、案例分析（共45分） 李氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立 了