员工的招聘与甄选.pptVIP

员工的招聘与甄选 作业：员工招聘制度 目的 招聘计划（预招聘的职位、招聘人数、职位要求） 使用范围 招聘原则 招聘职责 招聘方式（只限用笔试、结构化面试） 招聘工作分工 招聘和甄选步骤及实施细则（按时间顺序） 附：笔试题目；结构化面试题目和评价标准。 * * * * * 一、招聘的目的、定义和意义 目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合 的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳 定地工作的雇员。 定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 适的人选。或 招聘是企业与内部或外部人力资源的 一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995） 意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基 础。 招聘 的 目标 从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息，以确定求职者能否成为公司的一员 提供有关工作和企业的信息 基于双方的互相适合作出招聘的决定 我 们 的 目 标 ？ 招聘 的主要 步骤 制定招聘计划，包括明确招聘的人力需求，对招聘时间、成本和应聘人数的估计等； 执行招聘计划，包括发布消息，应征者受理、初步筛选等； 对招聘效果的评价与控制。 岗位产生空缺 人力资源部门组织实施招聘工作 公司内部人力调配 发布招聘广告或请人才公司代理 人力资源部门会同用人部门组织面试 背景调查 体检 录用 录用人员上岗前培训 试用期考察 试用