水泥工程业的国际化战略研究.pdfVIP

《》 水泥工程业的国际化战略研究 蒋中文，杨泽学(中国中材国际工程股份有限公司 北京 100000) 摘 要：通过分析中材国际设立时所处的行业环境，得出了“走国际化道路，是中材国际厚积薄发的历 史必然”的结论。运用SWOT分析工具，总结了中材国际总成本领先的差异化战略，对运营管理实施成 本领先战略，业务模式实施差异化战略进行了相容性分析。从完善产业链、提升公司品牌、控制成本、 提升项目履约能力、企业文化等方面分析中材国际的国际化途径。 。 提出了中材国际未来五年的战略设想，即：继续推进水泥工程主营业务的国际化过程中。延伸产业 链，向包括技术改造、备品备件、节能环保、生产保障等领域拓展；按照相关多元的发展战略，发展装 备制造业．实现基业长青。 总结了公司走国际化道路的五点经验，即：培育自主知识产权的核心技术，建立技术创新和技术产 业化渠道；持续推进资产重组，建立与完善的产业链结构；登陆资本市场，为产业发展提供新动力；持 续完善符合国际市场要求的总承包模式，进入国际高端市场；根据业务模式优化组织结构、建立成本控 制和风险控制体系，全方位提升国际项目履约能力。中材国际的成长之路。为中国工程建设业企业实施 “走出去”战略具有一定的指导意义。