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河南祥通建设工程检测有限公司 管理评审报告 ————————————————————————————— 河南祥通建设工程检测有限公司编制 管理评审报告目录 管理评审实施计划 1 管理评审通知表 2 部门工作报告 3 管理评审报告 8 纠正措施跟踪检查表 9 建设工程检测有限公司 管理评审实施计划 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审时间 评审方式 集中会议式评审 主持人 参加人 评 审 内 容 1、以往管理评审所采取措施的情况； 2、与管理体系相关的内外部因素的变化； 3、客户满意度、投诉和相关方的反馈； 4、质量目标实现程度； 5、政策和程序的适用性； 6、管理和监督人员的报告； 7、内外部审核的结果； 8、纠正措施和预防措施； 9、检验检测机构间比对或能力验证的结果； 10、工作量和工作类型的变化； 11、资源的充分性； 12、应对风险和机遇所采取措施的有效性； 13、改进建议； 14、其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。 15、改进措施； 16、管理体系所需的变更； 17、资源需求。 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2017年11月5日前向主任提交以上评审内容书面报告。 河南祥通建设工程检测有限公司 管理评审通知表 评审时间