大学生人力资源毕业论：领导生命周期理论在广告公司员工管理中的应用初探.doc

目 录 摘要： 2 1 领导生命周期理论概述 4 2 乌鲁木齐形加意广告设计有限公司概述 5 2.1 组织结构 6 2.2 员工现状 6 2.2.1 公司员工的年龄构成 6 2.2.2 公司员工学历情况 7 2.2.3 公司员工聘用来源 7 3 乌鲁木齐形加意广告设计有限公司员工管理现状 7 3.1 缺乏员工职业发展规划 8 3.2 培训机制不够完善 8 3.3 企业文化建设力度不够 8 4 领导生命周期理论在形加意广告公司员工管理中的应用 8 4.1 正确确定员工的成熟度 9 4.2 根据员工成熟度选择相应有效的管理方式 9 4.2.1 命令型领导方式（高工作一低关系） 9 4.2.2 说服型领导方式（高工作一高关系） 9 4.2.3 参与型领导方式（低工作一高关系） 10 4.2.4 授权型领导方式（低工作一低关系） 10 4.3 努力提高员工的成熟度的措施 10 4.3.1 加强员工培训 10 4.3.2 建立现代考核体系，完善人才激励机制 11 5 领导生命周期理论在形加意广告公司应用的预期效用 11 6 结论 12 参考文献： 13 领导生命周期理论 在形加意广告公司员工管理中的应用初探 摘要：员工管理是企业发展与成功的关键因素, 在当今社会受到了广泛的关注和重视。但是人的需求是多元的，工作动机和能力是有差异的，因此，在选择管理措施上要根据员工的具体情况，灵活地采取不同措施，而领导生命周期理论就是一个重视管理对象的权变理论。本文介绍了乌鲁木齐形加意广告设计有限公司员工管理现状，探讨了领导生命周期理论在员工管理中的应用,就如何确定员工的成熟度,如何提高员工成熟度,如何根据员工成熟度施行个性化管理，提出了相应的解决对策。 关键词 ：领导生命周期理论；员工管理；员工成熟度 Preliminary Study on Application of Situational Leadership Theory in Xingjiayi Advertisement Co. Staff Management Abstract: Employee management is a key factor of enterprises development and success, has been paid close concern and attention widely in nowadays society. But peoples demand is multiplex; there is the difference between working motive and ability. Therefore, it should be take different measures in choosing management measures according to the staff’s detailed conditions，and situational leadership theory is a adaptable theory of paying attention to managing the target. This paper has introduced situation of the employee management of Urumqi Xingjiayi Advertisement Design Co., has discussed the application of the Situational Leadership Theory in the employee management, how to confirm the staff’s maturity, how to develop staff’s maturity, and put forwards some countermeasures about how to implement the individualized management according to staff’s maturity. Key word: Situational leadership theory; Staff management; staff’s maturity 现代企业的发展，是以人才为前提的，现代企业越来越重视员工的管理，强调以人为本。美国管理学家科曼提出的领导生命周期理论是一个重视管理对象的权变理论。该理论认为，依据管理对象的成熟度，选择正确的管理方式，才能取得管理成效，随着被管理者成熟度的提高，管理方式也要做出相应改变。这一理论并不深奥复杂，但现实中我们的企业能真正做到的并不多，探讨和推广这一理论在企业员工管理中的应用有