人力资源规划-张华威.pdf

人力资源管理师工作要求（六个模块） 企业人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 2012/4/20 三级考试各模块的比重 2012/4/20 模块 理论知识 操作技能 基础知识（20%） 20 0 人力资源规划（30%） 15 15 招聘和配置（35%） 15 20 培训和开发（30%） 15 15 绩效管理（25%） 10 15 薪酬管理（30%） 10 20 劳动关系管理（30%） 15 15 考试题型 2012/4/20 1.知识试卷 （基础知识；职 2.技能试卷 业道德；教程） （教程） 单选题 简答题（2题25%） 多选题 计算题(1题20%) 案例分析题（2题（33%）） 方案设计题（1题22%） 100分 100分 人力资源觃划（提纲） 第一节 工作岗位分析不设计 P1 第一单元 工作岗位分析P1 第事单元 工作岗位分析不设计 P13 第事节 企业劳劢定员管理 P24 第一单元 企业定员人数的核算方法 P24 第事单元 定员标准编写栺式和要求 P36 第三节 人力资源管理制度基础P42 第四节 人力资源费用预算的审核不支出控制 P51 2012/4/20 第一单元 人力资源费用预算的审核P51 P56 企业人力资源觃划的重要性 企业人力资源规划是企业总体规划的重要组成 部分，在人力资源管理活动中占有重要地位，是各 项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影 响着企业整体人力资源管理的效率。 企业作为经济组织，要实现自己的发展战略目 标，就必须保证组织机构正常运转。而组织机构制 定和实施人力资源规划，则是实现发展战略目标的 重要工作。 2012/4/20 第一节 工作岗位分析不设计 P1 第一单元 工作岗位分析 P1 第二单元 工作岗位分析与设计 P13 2012/4/20 第一单元 工作岗位分析不设计 学习目标： （1 ）掌握工作分析的基本原理 （2 ）掌握岗位信息的来源