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- 2017-11-27 发布于江苏
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§3.4复杂系统决策模型与层次分析法AnaliticHierachy
§3.4 复杂系统决策模型与层次分析法Analitic Hierachy Process (AHP) 对难于完全定量的复杂系统作出决策的模型和方法。 一. 问题举例 1. 在海尔、新飞、容声和雪花四个牌号的电冰箱中选购一种。要考虑品牌的信誉、冰箱的功能、价格和耗电量。 2. 在泰山、杭州和承德三处选择一个旅游点。要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特色、交通便利和旅游的费用。 3. 在基础研究、应用研究和数学教育中选择一个领域申报科研课题。要考虑成果的贡献(实用价值、科学意义),可行性(难度、周期和经费)和人才培养。 二. 模型和方法 1. 层次结构模型 将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,绘出层次结构图。 最高层:决策的目的、要解决的问题。 最低层:决策时的备选方案。 中间层:考虑的因素、决策的准则。 对于相邻的两层,称高层为目标层,低层为因素层。 例1. 选购冰箱 例2. 旅游景点 例3. 科研课题 2. 因素判断模型 10. 判断矩阵:令 正数 aij 为因素xi、xj 对目标 Z 的影响的相对重要性指标。 aij =
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