- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某传媒公司经营计划和预算管理制度(doc48)-财务制度表格
经营管理计划和预算管理制度
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To经营管理计划和预算管理制度 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第二章 组织机构 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第三章 编制原则 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第四章 范围与依据 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第五章 内容与要求 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To第六章 编制流程 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To第七章 执行与监督 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To第八章 决算与考核 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To第九章 附 则 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To附件一:下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To第一部分 上年度经营管理计划和预算执行情况总结 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To第二部分 下年度经营环境分析 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To第三部分 下年度经营管理方针和经营管理目标 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To第四部分 下年度经营管理计划和预算 PAGEREF _To\h 17
HYPERLINK \l _To第五部分 下年度公司风险分析及相应对策准备 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To第六部分 其它 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To第七部分 附表 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To附件二:总部各职能部门管理计划和预算编制参考格式 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To第一部分 上年度管理计划和预算执行情况总结 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To第二部分 下年度管理方针、目标、管理计划和举措 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To第三部分 下年度计划和预算 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To第四部分 附表 PAGEREF _To\h 31
经营管理计划和预算管理制度
总则
为贯彻湖南x传媒股份有限公司(以下称x传媒)发展战略,加强x传媒及各下属公司经营管理的计划性,促进x传媒提高经营管理水平和经济效益,规范x传媒的计划和预算管理工作,根据《x传媒章程》,结合x传媒及下属各责任中心的实际情况,特制定本计划和预算管理制度。
x传媒实行以目标利润和资产保值增值为导向的计划和预算管理,遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则,进行总量调控和管理,在计划和预算目标指引下,各责任中心应围绕实现目标利润和资产保值增值组织和实施经营管理活动。
年度经营管理计划和预算是实现x传媒发展战略规划的重要组成部分,是加强资源宏观管理、调控投资规模、实现公司发展战略的重要管理措施,是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段,也是考核各级管理者的重要依据。
年度经营管理计划
您可能关注的文档
最近下载
- 《孙子兵法》虚实篇解读课件.ppt VIP
- 医院高警示药品管理制度及目录(2023年修订版) .doc VIP
- 会计实习报告心得.docx VIP
- 智能优化算法解析 第2章 基于进化规律的智能优化算法.ppt VIP
- (三级)无人机驾驶员(航拍)理论考试题库完整版.docx VIP
- 3.2 国际关系 课件高中政治统编版选择性必修一当代国际政治与经济.pptx
- 2025年(四级)无人机驾驶员(航拍)理论考试题库(夺冠系列)附答案详解.docx VIP
- 3.2国际关系 课件高中政治统编版选择性必修一当代国际政治与经济.pptx VIP
- 贵州省遵义市2024-2025学年高二(上)期末数学试卷(含答案).pdf VIP
- 3.2 国际关系 课件-高中政治统编版选择性必修一当代国际政治与经济.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)