河道治理排水渠工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 主要分部分项工程施工方法 一、工程概况 工程名称：xx县xx乡xx村排水渠工程。 建设地点：xx县xx乡xx村。 计划工期：计划开工日期：xx年9月4日；计划竣工日期：xx年10月21日，共48日历天。 质量标准：达到合格标准。 总体施工方案阐述 施工前准备阶段 1、人、材、机准备 人工、材料、设备是施工中最重要的基本生产要素。正式开工前必须计划好，以保证按时、保质、保量的供应生产。 人工：开工前由公司根据投标书配备齐项目经理部成员，包括管理人员和技术人员，尽量按主要候选人配备。项目经理部成员根据工程情况共同研究提出施工人员需求计划，包括技术工人、民工，报请公司审查，公司审查通过后按要求配备，尽量选本公司职工或和本单位长期合作、比较了解的人员，派往施工现场，上岗前由公司人事劳资处负责短期培训。 材料：由项目经理部技术人员提出材料需求计划，报请技术负责人审核，通过后报请项目经理审查，最后报公司审查。公司选择长年合作信誉良好的材料供应单位按计划供应材料。经理部材料人员负责到场材料的计量、验收和保管，有问题及时和材料供应商联系。材料必须按施工计划提前准备入库，严禁耽误施工进度。 机械：经理部机械管理人员根据施工进度提出机械设备需求计划，经工长和项目经理审核后，报公司设备处，同意计划由设备科按时间负责设备的调遣工作及租赁工作，必须保证施工需要，严禁耽误施工进度。