团建体~1.PPTVIP

引言 真正高绩效团队建设的方向在哪里，建设过程中将会出现那些突出的问题，面对问题又将引发我们关于“团建”什么样的思考？ 团队七巧板将以真实的场景模拟，采取真人沙盘商战模式，从关于团队建设的各领域及角度可能出现的问题出发，执行场景模拟、问题引发、激化矛盾、反省总结、得到方法、快速调整的培训计划，力求在现实和培训之间找到关于团队建设的新问题、新思想、新方法为参训团队完美型团队的打造奉献力量。 团建体验式课程——团队七巧板 课程收益 1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 ????2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。? ????3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。? ????4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。? ????5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。? ????6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 推介大纲 一、项目简介 二、项目内容 一）项目概述 二）项目布置 三）项目控制 三、项目所涉及的管理知识 1 项目简介 一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。 项目内容 1）项目概述 ? 1、项目名称：七巧板? ???? 2、?项目类别：室内/场地，团队。?? ??? ?3、?总培训时间：85分钟? ????活动布置时间：5分钟? ????活动进行时间：40分钟? ????回顾总结时间：40分钟? ??? 4、培训场地：? ????A、场地版：户外一块平整场地，最小4*4=16平米。? ????B、室内版：最小4*4=16平米可以用来进行项目。? 6、???培训器材：? ????A、每组三把椅子，按照以下图位置摆好。? ????每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。? ??????1???????6? 2??????????7???????????5? ????????3????????4? B、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。 ???? ???? C、任务书一至七各一张，共7张。? ???? D、图一至图七 ???? E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。  ?二）项目布置 1、把团队成员分为7个组。? ???? 2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。? ??? ?3、向所有成员宣布项目规则及目标。 4 、把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。? ????5、然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组。? ????6、向所有成员宣布：现在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。?  三）项目控制? 1、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。? ????2、学员组好图形后，请确认图形，符合要求的，在记分表上记分。? ????3、项目时间到40分钟时，结束项目，计算各组分数和团队总分。? ????4、记分完毕，收回所有35块七巧板。? ????5、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。 点评系统 1、目标管理 2、沟通? 3、PDCA的流程管理 4、领导力 5、资源配置? 6、团队结构建设  7、产品战略 ???? 8、高效团队的要素 谢谢 * *