- 1
- 0
- 约6.84千字
- 约 22页
- 2017-11-26 发布于重庆
- 举报
2015年人力资源管理师考试二级知识架构及考试重点介绍
人力资源规划 知识架构
第一节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
尚学优教育机构 邮箱:airichard@163.com
第三节 企业人力资源的需求预测
企业人员总量需求预测:
趋势外推法(定性分析、函数拟合、模型筛选)
回归分析法
运用灰色预测理论进行预测
利用模型进行预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
一、企业人力资源供给分析
分为内部供给预测和外部供给预测。
内部供给预测下重点是企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给;企业内部人力资源供给量必须考虑的因素。
外部供给预测:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决。1、影响企业外部劳动力供给的因素。2、企业外部人力资源供给的主要渠道。
能力要求:一、企业人员供给预测的步骤(6条)二、内部供给预测的方法(一)人力资源信息库(二)管理人员接替模型(三)马尔可夫模型
二、企业人力资源供给与需求平衡
1、企业人力资源供求平衡
2、企业人力资源供不应求
3、企业人力资源供大于求 尚学优教育机构 邮箱:airichard@163.com
规划章节考题关注:
一、组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?
二、简述企业人力资源规划的作用及制定人员规划的基本原则
第二章 招聘与配置 知识结构
第二节 面试的组织与实施
第
原创力文档

文档评论(0)