报喜鸟智能制造暨略转型升级发布会.pptVIP

* 报喜鸟智能制造暨战略转型升级发布会 2015年7月28日 第一部分 转型升级的背景与措施 服装行业面临三大压力与挑战 十八大以来，中国社会经济发生了巨大变化，消费品服装行业面临着巨大的压力与挑战。 经济从高速增长变为中低速增长 消费者消费观念发生重大转变 电商与互联网 给传统企业带来 巨大冲击 1 2 3 挑战与应对措施（一）：要素趋动向效率趋动转型 投资 效率 工作 效率 组织 效率 形成品牌事业部、经营平台为主的事业本部机制，整合直营、供应链、人事、信息、企管等各系统，提升组织效率。 集中资源、效率优先，缩减投资效率较低的品牌、系列。 品牌：从10个缩减为7个 系列：从10个缩减为5个，缩减了女装、内衣、户外等。 通过简化流程、强化激励等方面提高员工工作效率。 外部要素趋动带来的自然增长已经结束。 经济 换档期 泡沫 消化期 社会 转型期 三期叠加 挑战与应对措施（二）：提升性价比 1.供应商管理 统一供应商管理，集中采购，降低产品成本 3.原创开发 从款式原创向面料原创转变，提升产品差异化同时，降低产品成本。 MD精准规划，严格执行SABC原则，缩减SKU数量，提高产销率 2.产品结构 消费者 消费观念 发生重大转变 挑战与应对措施（三）：全面互联网化 互联网对传统产业形成全面冲击 互联网免费、开放、互动的特性，改变资讯传播与接受的方式，传统媒体推广受