永辉超市员工手册.doc

员工手册 第一篇 前言 首先，谨在此热忱欢迎您加入福建永辉集团！ 本手册包括公司简介、企业文化、组织结构、公司原则与理念、人事管理制度、防损与安全、处罚规定和礼仪与服务规范等方面的内容。希望它能帮助您尽快了解新的工作环境，掌握公司的日常管理制度和企业文化，从而使您更快的进入工作角色，和永辉集团一起成长与发展！ 在学习本手册的过程中，如果您对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请向部门经理或人力资源部咨询，我们会认真为您解答。 另外，由于各门店经营管理的具体状况存在一定差异，各门店可以根据实际情况制定门店的日常管理规定，但各门店的日常管理规定不得违背本手册已有的规定和精神。所以，希望门店新进的同仁，把本手册与门店制定的单店制度结合起来学习。 由于公司正处于快速的发展期，本手册需要随之进行修改和完善，如果您以及各门店、职能部门在工作中，对本手册的内容有修改意见和建议，请以提案的形式提交人力资源部。 最后，衷心祝愿您在福建永辉集团工作愉快！ 第二篇 公司概况 一、公司简介 福建永辉集团是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉集团创办于1998年，投资总额逾8亿元，现有员工超万名（其中安置下岗职工3000多名），拥有连锁量超市、生鲜超市、折扣店、社区便民店等多种业态的连锁超市100多家，连锁经营面积超过三十万平方米。永辉集团是以经营生鲜农产品超市为主，日用百货、服装鞋帽为辅的大型连锁量贩企业。同时，集团还拥有现代食品工业园，建立了一批自营和合作的蔬果生产基地，并在全国范围内建立了庞大的远程采购体系，如山东果品采购中心、海南果蔬采购中心、广东服装采购中心、浙江百货采购中心、福建海鲜采购中心、江西水产采购中心等。 2003年，永辉集团被评为福州市“千万元以上纳税大户百强企业”；2004年，被国家商务部列为“国家重点大型流通企业”；2005年3月被评为“福建十佳超市”，张轩松董事长被授予“福建十佳商贸企业家”。2004年，集团销售总额达20亿元；2005年,预计实现年销售额35亿元；2006年,力争实现集团销售额50亿元。永辉集团以“响应政府号召，杜绝餐桌污染，改善社区生活，建设放心市场”为经营理念，抓住“农改超”的有利契机，以其独特的经营模式，准确的市场定位，迅速得到百姓的广泛认可，被誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉集团“农改超”模式的成功发展获得了中央部委和省市各级政府的认可。同时，以其卓臁成效的经营管理深入民心，获得老百姓的信赖和接受。永辉集团还积极投身社会公益事业，开设了慈善超市，并誾立专项公益基金（今年已向社会捐赠400多万元），用于助困助学以及为特困户家庭提供日常生活保障品等。 目前，永載集团已形成以零售业为龙头，以现代物流配送系统为支撑＄以食品工业和现代农业为两翼，以文化产业丸延伸，以实业开发为基础的?型企业集团。在集团实施稳健发展战略的同时，也在实施全省发展和区域发展战略，预誡在丁年内，将完成全省商业流通一体化＄从而推动全省农业产业匆和品牌化进程。 永辉将根植福建，重点发展重庆市场，成为全国性民族商贸企业集团，力争在2008年前实现年营业额100亿元，进入全国零售企业前列。 丌、门店分布 2000年7月，第一家永辉生鲜超市（屏西）开业，标志着福州市“农改超”工程的启动； 2000年11月，第一家永辉连锁量贩超市（西门）开业，织营面积4000㎡，从而开创了永辉超市连锁量贩的又一新业态； 2001年9月，永辉超専黎明店开业，经营面积15000㎡，是目前最大的永辉连锁货仓超市； 2002年4月，永辉超市象园店开业，经营面积8000㎡； 2002年8月，第一家永辉超市折扣（交通）店开业，代表着永辉超市折扣店的业态诞生； 2002年10月，永辉超市国棉店开业，经营面积8000㎡； 2003年9月，永辉超市汇达店开业，经营面积11000㎡； 2004年3月，永辉超市杨桥店开业，经营面积11000㎡； 2004年7月，永辉超市马尾店开业，经营面积12000㎡； …… 以上是永辉超市不同业态中具有?表性的门店，经过近5年的时间，我们成功发展了永辈连锁量贩超市、生鲘超市、折扣店和轩辉便民店等多种业态的连锁超市100多家，分布于福州市、厦门市、南平市、三明市和重庆异等地区。 大家应该认识到，永辉人决不会满足于现在的成就，我们还在继续向其他区域推广永辉模式，各种业态的永辉超市正在?续增加。所以，每一位同仁要时刻关注永辉集团的发展。 三、企业文化 勤劳：对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守； 创新