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第 14卷 第6期 北华大学学报 (社会科学版) Vo1.14 No.6
2013年 12月 JOURNALOFBEIHUAUNIVERSITY(SocialSciences) Dec.2013
口教育学研究
大学对传统文化传承的SWOT分析
俞国锋 陈张霞
[摘 要]在社会转型加剧的背景下,高校对于传统文化在传承方面的困惑越来越显著,这种困惑对于
传统文化的发展造成直接或是间接的消极影响。通过SWOT分析方法,分析新时期大学在传承地方传
统文化的内部优势与内部劣势、外部机会与外部威胁,并提出了战略思考以及传承传统文化的途径。
[关键词]大学;传统文化;传承;SWOT分析
[中图分类号]G40—055 [文献标识码]A [文章编号]1009—5101(2013)06—0134—03
[收稿 日期]2013—07—15
[基金项 目]福建省教育厅A类社科项 目“当代中国大学文化的后现代性精神透视”(JA12240S)的阶段
性成果之一。
[作者简介]俞国锋,莆田学院研究员,主要从事高教管理理论研究;陈张霞,莆田学院财务处助理会计
师,主要从事高教管理理论研究。(莆田 351100)
高等院校不仅发挥着教书育人、为社会培养高素质人才的作用,而且肩负着推动社会、经济、文化发展的
重任。大学对传统文化的传承并进行研究、保护等,一方面有利于传统文化 自身的发展,另一方面对大学培养
自身特色校园文化,拓宽学生视野,提高学生人文素质以及高层次复合型人才的培养等都具有深远意义。
从时间维度来说,传统文化由劳动人民长期创造,可能存在中断或者改变,但是大体上没有中断过,总的
来说变化不大,且具有地域I生、历史性的一种社会现象。从空间维度上看,所谓传统文化,是指一个民族在与
自然的长期的自由自觉的交往活动所积累和积淀下来的物质的、制度的和精神的等各种事物的总称。_1传承
是由“传”和 “承”组合而成的,横向称之为 “传”,即传递、传播,主要体现在空间范围的拓展;纵向称之为 “承”,
即继承,在时间上表现为历史性、延续性。SWOT分析法,是一种综合考虑组织内部和外部环境的各种因素,
进行系统分析评价,进而选择最优战略的常用方法。这里s是指组织内部的优势(Strength),W是组织内部劣
势(Weakness),O是组织外部环境的机会(Opportunity),T是组织外部环境的威胁(Threat)。L2J
一 、 大学对传统文化传承的sWOT分析
(一)大学对传统文化传承的内部优势(s)
1.设备优势。图书馆是大学传承传统文化的重要载体。如今的图书馆资源由纸质和网络资源共存,改变
了传统单一的纸质形式。而且,随着电脑的普及和图书馆整体系统的完善,网络资源的便捷、高效等优点也使
其逐渐成为图书馆工作的主要内容。以北京大学为例,截至2011年底 ,北京大学图书馆藏图书共计1100余万
册,其中纸质藏书800余万册,各类数据库、电子期刊、电子图书和多媒体资源约300余万册(件)。
2.专业优势。各所大学都有其专业优势,为地方经济发展提供核心技术创新与竞争能力。大学内
部还有许多文化研究机构,以地方文化作为研究突破 口,建立高校人文社科领域的特色学科,培育大学
文化品牌,从而促进大学内外广大文化研究者的交流与合作,推动文化向纵深方向发展的研究。
3.人才科研优势。大学立足区域发展大局,创新思路,服务决策,推动发展,成立了相关研发小组,
承担地方科技攻关项 目和相关服务项 目;培养设计与制造的人才,为经济提供强有力的技术支撑,从而
实现对传统文化的有效传承。大学组织相关专业人员共同承担传统文化的课题研究,将研究与教学相
结合,有利于对传统文化的创新,促进海内外文化信仰地区的民间交流,繁荣与发展文化事业。
4.大学文化优势。首先,大学具有硬件方面的物质性实体条件,从而能够相对地、安全地保证作为
抽象性、精神性存在的传统文化。其次,对传统文化研究的科学、客观以及中立等特点,使得大学在从事
传统文化研究中,力求从主观狭隘利益和主观情感中脱颖而出,从而揭示所研究传统文化的本质和规
律。再者,大学通过教书育人、向社会不断输送人才等多种方式和途径,把传统文化理念、品格
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