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S公司‘外来工’流失原因简析 内容介绍 1 外来工流失现状 2 稳定外来工的意义 3 外来工流失原因分析 4 稳定外来工的解决思路 5 结论和思考 内容提要 1 外来工流失现状 案例背景介绍 近一年来，广州地区某企业内外来工流失率不断增加。 自行终止劳动合同、不辞而别等现象时有发生，企业用工出现短缺，对公司的生产经营和产品质量都带来较大的影响。 如何稳定外来工问题，迫在眉睫。 案例背景介绍 月份 主动离职 人数 当月主动离职率 1月 30 2.24% 2月 17 1.29% 3月 47 3.51% 4月 73 5.21% 5月 37 2.47% 6月 132 8.63% 7月 49 3.12% 8月 60 3.49% 9月 79 4.41% 10月 38 2.14% 11月 34 1.88% 12月 22 1.20% 累计 618 / 2006年外来工主动离职情况 说明：因年底企业有奖金发放，故离职的外来工减少。2006年外来工主动离职人数累计为618人。 内容提要 2 稳定外来工的意义 企业稳定外来工的意义 企业实际用工背景： 该企业2000年起开始使用外来工。由于外来工吃苦耐劳，愿意从事公司内一些粗重辛苦的工作，加上可委托劳务公司管理，用工灵活，随着企业生产经营的不断扩大，外来工队伍逐步成长，成为企业生产要员的重要组成部分。 企