【精选】TMT领导继任过程：目标动态匹配机制.pdfVIP

第 11卷第 6期 管 理 学 报 Vol_11No．6 2014年 6月 ChineseJournalofManagement Jun．2014 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2014．06．003 TMT领导继任过程 ：目标动态匹配机制 于 鸣 。 曹仰锋。 (1．北京大学博士后流动站 ；2．中国工商银行人力资源部；3．哥本哈根商学院) 摘要：采用多案例研究方法，对企业高层管理 团队(TMT)中外部领导者继任过程的 目标 演变特征和机制进行 了研究。研究发现，继任者的个人 目标、企业 目标以及与继任阶段之间的 动态匹配性是决定其是否成功留任的重要 因素 。在 继任过程 中存在 3种 目标 匹配模式：二元 匹配、一元 匹配和不 匹配。其 中，二元 匹配模式能够对继任者的留任产生正向影响 ；一元 匹配 和不匹配模式则对继任者的留任产生负向影响 。此外，继任者的留任受 “任务导向”和 “人际导 向”双重能力的影响，企业对继任者