【精选】TONY的故事6.pptVIP

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  • 2017-12-04 发布于贵州
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【精选】TONY的故事6

纪晓岚与和珅 的 绩效考评 “知然后才可以行” 绩效考评,是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考评提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。从下面乾隆时代,和珅和纪晓岚的绩效考核结果,大家也许可以觉出“知然后才可以行”之重要所在。 背景: 乾隆时代,突然发生大面积饥荒,许多地方民不聊生,百姓急待朝廷安抚,半年后,没有任何改善的现象出现,百姓对朝廷非常失望,纷纷请命 ,希望皇帝能过问百姓疾苦。 满朝文武至此才统一认识,承认纪晓岚等少数人多次提到的大面积饥荒,但却无人承担责任,只是互相指责,而国库空虚,余粮也难安百姓了。 乾隆皇帝龙颜大怒,认为整个管理团队出了问题,决定对下属做一次考评,提高文武的管理水平与意识,从根本上杜绝这类事情的发生。由于文武百官各有其责,苦无依据评价各官称职程度,只好来一次绩效考核,其中和珅与纪晓岚的考评最有代表性,结果如下: 1、【和珅评分情况】: 1)、上级评价: 和珅工作热情很高,对上级布置的工作总是积极处理、坚决执行,谈吐之间忧国忧民,充满激情;善于领会领导精神,深受下级拥护,平级中大部分官员对和珅关系很好,说明和珅善于协调;也许在每一方面的工作能力上,和珅都有不如其他人的地方,但他善于利用资源,团队成长迅速,是不可多得的管理人才。 综合结果:优 2)、同级官员评价: 95%的官员评价是优,5%评价

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