【精选】“快乐工作法”行为养成方案.docVIP

大唐集贤风力发电有限公司快乐工作法实施方案 快乐工作法是集团公司落实“以人为本”科学发展观的具体体现，是培育企业亲和力，构建和谐企业，拓展人性化管理，创新企业文化建设的一项战略举措。推行快乐工作法，对于进一步激发员工热情，凝聚员工力量，推动企业实现安全发展、科学发展、跨跃式发展具有重大的推动作用。 一、指导思想 当前是集团公司贯彻落实科学发展观，以“三新”为纲、“三先”为要，推动集团公司实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”宏伟目标的关键时期，也是实施“制度管企，文化管人”，推动大集团企业文化融合渗透、创新提升的重要时期。推行快乐工作法，有助于培育员工快乐的工作观念、乐观的工作心态和爱企敬业的价值理念，增强员工的事业心、责任感，激发员工的积极性、主动性、创造性；有助于培育员工自尊自信、乐观豁达、理性平和的良好心态，缓解工作压力，化解工作矛盾，建立企业和谐的劳动关系和人际关系，营造心齐人和的浓厚氛围；有助于提升员工素质，促进人才成长，增强团队精神，提高工作效率，增强企业核心竞争力。 二、推行快乐工作法的总体思路是：“1336”，即：坚持一个管理思路，“制度管企，文化管人”的管理思路；建立完善“三大”保障机制(安全管理保障机制、员工健康保障机制、生活服务保障机制)；建立完善“三大”长效机制(民主管理长效机制、人才管理长效机制、和谐稳定长效机制)；六个快乐：即让员工尽享平安之乐、