【精选】《为建立太平品牌而努力贡献》读后感.docVIP

《为建立太平品牌而努力贡献》读后感 太平人寿洛宁分公司 赵治辉 在过去一年的工作中，金融风暴施虐，经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力，也给公司员工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队，实现利润指标、降低费用水平，如何为公司保持发展势头而贡献力量等成为基层管理者的重中之重。通过学习《为建立太平品牌而努力贡献》，我更进一步认识到作为一名管理者责任的重大，任务的艰巨，同时也给我下一步工作指明了方向，增强了我工作的信心。具体感受如下： c8 U# a; ?第一、在管理岗位上，“责任”第一位的、其次才是“权力”，在越高的岗位上，压力越大；学会换位思考，就会更好地理解上司和公司的政策；中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱，需要对下级负责更需要对上级领导负责，这样才能提高经营绩效和降低经营风险。- {) n3 p4 \ C9 r- l8 a, R% [, Y6 Z%第二、做正确的事情，然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的，而不是有选择性地挑喜欢做的，一个成熟心态职业经理人，必须具有较高的情商，具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力，这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一致。% D 第三、前途是光明的，满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。我们的经济正稳