【精选】《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理04.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第一章 战略与战略管理（四） 第二节 公司战略管理 二、战略变革管理 （六）企业战略变革的主要任务（★） 1.调整企业理念 企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的，促使并 保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。它是企业统 一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志，包含企业使命、经营思想和行为准则 三部分。 2.企业战略重新进行定位 如何实施战略定位是战略变革的重要内容，根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势 而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统 范围三方面进行定位的选择过程。 3.重新设计企业的组织结构 在进行组织结构设计时，要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度。在 设计组织结构时，还要充分考虑企业各部门顺利完成各自目标的可能性，以及在此基础上 的合作协调性、各自分工的平衡性、权责明确性、企业指挥的统一性、企业应变的弹性、 企业成长的稳定性和效率性、企业的持续成长性。通过重新设计企业的组织结构，理清各