【精选】《公司战略与风险管理》第五章 风险与风险管理16.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第五章 风险与风险管理 第六节 风险管理的其他相关问题 一、风险管理的成本与效益（★★ （一 风险管理的效益 企业风险管理的价值应建立在证明其益处超出了成本。为了实现这一目标， 企业需要确定一个企业风险管理框架，并将对该框架的增量投入所获得的有形 和无形的利益联系起来。追求增强企业风险管理能力的好处可能来自许多不同 的组织来源。 1.成本节约 一个 足监管要求的普遍框架和方法应当在企业风险管理动机的范围之内 ，并可以由于多重独立的对策成本降低而节省可观的费用。 2.改进产品和服务的周期 产品或服务的出售和运输是所有组织的生命线。着力加强风险管理能力，能 为第一线的 管理人员提供与为特定方提供产品或服务有关的风险评估所需的信息。确保产 品价格是一个 基于信用风险的过程，包含来自整个企业的组合风险，可提供来自完全基于市场 、信贷和经 营风险分析的新增利益。把风险的成本融入产品定价将会取得更好的风险调整 后的业绩，因 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网