高级英语下册译文.docVIP

在我所供职的公司里，每个人都会害怕至少一个人。你的职位越低，你害怕的人也就越 多。而在公司高层的十二个人却是所有人都害怕的，他们协助创办和建设了这家公司，现在 呢？又拥有和领导这家公司。 这十二位如今都年事已高，历经岁月沧桑，壮志已酬，心力衰竭。许多人在这里耗尽终生。 当我在大厅里偶然遇见他们时，他们总是一副待人友善，行动迟缓，心满意得的样子；与其 他人同乘公共电梯时，也总是彬彬有礼而沉默不语。他们不再拼命工作。他们召开会议， 在由其他人准备和发出的通知上署一下自己的名字。没有人知道到底谁在真正经营这家公司 （甚至那些被委任管理公司的人也不清楚），然而公司确实在运转着。 在上班日子的正常情况下，我害怕杰克格林，因为他是我的上司，我们的部门是他所管的部 门的一部分。格林也对我心怀畏惧，因为我的部门的大部分工作是为销售部门做的，销售部 门比他的部门重要，我跟安迪凯歌尔及销售部门的其他人的关系比他与他们的关系亲密。 格林总是时不时地步信任我。他也时不时地向我表明，他希望我部门的每件工作在其他部门 知道之前先让他知道。我知道这并不是他的真正意思：他自己的工作很忙，无暇顾及我们所 有的事情。我会将大部分工作绕过格林而直接交给那些亟需它们的人，而不愿占用他的时间， 我们部门大部分的工作终究都是无关紧要的。可每当我们部门里的事情受到其他部门的人夸 奖时，格林总是很不安，如果他没有事先看到或听到这件事，就会气得双面通红，窘迫不已。 我的部门里有六个人害怕我，其中一个小秘书对谁都害怕。还有一个我的下属，他谁也不怕 ，甚至于连我都不怕，我想尽早解雇他，可我又有点怕他。。。。。。 公司里最害怕大多数人的是那些营销员们，他们在非同寻常的压力下生活和工作着。公司的 情况不好时，对营销员们来说就更糟，公司情况好时，他们的情况也不会有太大起色。 营销员们，无论是整体或是个人，都经常接受别人的检查，总是处于失败的边缘。他们工作 都尽心尽力，甚至最保险和自己最有把握的人也是这样，以便使自己的书面报告看上去好些 。他们有太多工作需要用心去做。譬如，每周每个科室和整个销售部门都要把上周的销售业 绩报表填写好，并与上一年同期相比较。把这些数字复印出来，分发给公司中所有与销售工 作有关的人和部门。复印和分发的结果是，公司上下连续对每一个分公司的销售办事处的销 售人员在某特定时间内工作业绩进行公开审查和讨论。 营销员们的业绩好时，就有压力要他们去做得更好，唯恐销售业绩滑坡。销售业绩差时，他 们的工作也就很糟糕。当一个营销员接到一笔大的订单或新讨回一笔欠账，他也只是高兴一 会儿，因为他此时也正面临着危险，也许下次他会输给一个有竞争力的公司而失去这一切。 也许订单会中途取消，在这种情况下任何人也不敢确定是得是失。所以即使在喜悦时也时刻 存在着危机和不安。 尽管如此，营销员们热爱他们的工作而不是选择其他职业。在没有胃疼折磨或不为未来苦心 焦虑时，他们也是一群生机勃勃、喜欢玩笑的人。在另一方面，他们也会突然变得任性并且 满腹牢骚，人人都至少能指名道姓地点出公司中的一个上级，认为这个上级存心跟他过不去 并决心要毁掉他的前程。 营销员们工作努力，薪水也高，还有个人推销费，因此他们私下对公司内外的人，包括我， 出手都很大方。他们在富人社区有高档房子，在豪华的私人高尔夫球场打高尔夫球。公司鼓 励他们这么做。实际上，公司为他们支付了乡村俱乐部会员费以及在那儿的一切花销，并奖 励那些在高尔夫球场给别人留下美好印象的营销员。 销售部门不要未婚男人，即使鳏夫也不行。因为公司的经营总结是，要让未婚男子很难与知 名的高级管理人员及他们的夫人社会往来或同他们一起参加重大的社交礼仪活动，况且这种 交往也是很危险的。如果某个营销员的妻子去世了，他若不准备再婚的话，一般是在度过几 个月的丧期后，他就被调到行政职位上去。营销队伍中也从不聘单身汉。离婚或丧妻的营销 员们都知道，他们最好再婚，要么就着手去找其他工作。 很奇怪的是，营销员们对这种持续的压力和严格的监督反应不错。他们因守纪律和指挥激励 而充满动力，他们在上级的明确指示下朝着明确目标事业兴旺发达。在大部分时间里，当他 们不焦急，不担心或不沮丧的时候，他们都是神采飞扬，信心十足，也很合群。男人的气质 中一定有一种东西不但能使他做一名营销员，而且也使他盼望自己能成为一名营销员。 营销员们很为自己在公司内的岗位、地位和重要性而骄傲，这是因为我领导的部门和其他大 多数部门的职能都是帮助销售人员推销。公司存在就是要卖东西，这就是雇我们的原因，也 是给我们发工资的原因。 公司里最不害怕别人的是小小的市场调研部门的那几个人。他们什么都不信任