配送管理 项目一 配送与配送中心.ppt

①冒险法（大中取大法） 这是一种乐观的方法，它基于对未来前景的乐观估计，不放弃任何一个获得最好结果的机会，愿意承担风险以争取最大收益。在方案取舍时，首先，取各方案在各种状态下的最大损益值（即最有利的状态发生），然后，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。 在决策时可以首先找出各经营方案在各种自最好自然状态下的效果值，然后进行比较，找出在最好自然状态下能够带来最大效果的经营方案作为决策方案。 （4）水泥与水泥制品的配送模式 特点：量大，消耗形式多样，用户需求稳定，如建筑工程 水泥制品三种形式：袋装、散装和构件 储 存 包装成袋 加工 散装装货 送 货 构件 加工 送 货 装 货 散装 进货 送 达 送 达 储 存 送 货 装 货 送 达 袋装 进货 储 存 送 货 装 货 送 达 储 存 储 存 熟料 进货 磨细 加工 袋装 加工 储 存 送 货 装 货 送 达 送 货 装 货 送 达 构件 加工 储 存 送 货 送 达 装 货 （5）油品的配送模式 油品主要指燃油制品和润滑油制品 危险性大，产品特殊，需专用运输工具 品种单一，适合少品种大批量配送，也可采用定时、定量或定时定量配送。 储 存 进 货 送 货 装 货 送达 （工业用户） （配送中心配送） 油厂（库） 送达 （商店、油站） 装货 （取货） （工厂配送） （6）木材和木制品的配送模式 以捆装或裸装配送为主 特点：尺寸大、体积大 按加工程度分为两种配送模式： 储 存 理货 检尺 流通 加工 送 货 分 放 进 货 送 达 储 存 送 货 送 达 装 货 分 拣 配 货 配 装 检量原木或原条的尺寸和缺陷以确定其材积和等级的计量作业 。 （7）玻璃和玻璃制品的配送模式 特点：易碎；包装形式有箱装、集装、裸装 储 存 切裁 加工 送 货 深加工 进 货 送 达 分 拣 送 货 送 达 配 货 配 装 分 拣 分 装 配 装 送 货 送 达 配 装 (配送中心配送) 储 存 玻璃 生产 切裁 加工 分 放 送 货 送 达 配 装 （工厂配送） 3、生活资料产品的特殊配送模式 （1）日用品的配送模式 日用品种类繁多，如生活用品类（服装、鞋帽）、小机电产品（家用电器、仪器仪表、五金）、图书、其它杂品等。 特点：尺寸不一、可集装、混装或混载等。 多采用“即时配送”和“多品种、少批量、多批次配送” 进 货 储 存 配 货 配 送 分 拣 配 装 * （2）食品的特殊配送模式 多存在保质、保鲜的质量卫生要求。 主要有三种特殊形式： ①需直接配送的食品配送模式 进 货 配 货 配 送 分 拣 配 装 需直接配送的食品，不需要储存和加工环节，保质期短、保鲜要求高，如点心类食品、熟食制品等，到货后需快速送货。 ②有储存环节的食品配送模式 进 货 储 存 配 货 配 送 分 拣 配 装 有储存环节的食品，保质期长，在大量进货后，要先进行储存、保管，然后根据用户订单进行分拣、配货、配装后再向各个用户送货。如方便面、饼干等。 * ③需加工后再配送的食品配送模式 进 货 储 存 配 货 配 送 分 拣 配 装 加 工 有加工环节的食品，保质期短，在大量进货后，要先进行初加工（如大包装换小包装、分级分等、去杂质，配成半成品），然后储存、分拣、配货、配装和送货。如鲜菜、鲜果、鲜肉和水产品等。 特别强调配送速度、配送质量，一般采用定时配送、即时配送形式。 （3）家具和家庭用具的配送模式 特点：个性化强、重量轻且多裸装，属于耐用消费品。 配送工艺单一，不需分拣、配货作业，可直接配送 商店 进货 送 货 柜台 展示 送 达 储 存 装 货 （商店配送） 二 配送模式的选择 (一)配送模式选择的决定因素 (二)配送模式的选择方法 （一）配送模式选择的决定因素 1、配送对企业的重要性 2、企业的配送能力 3、市场规模与地理范围 4、保证的服务水平与配送成本 1、矩阵图决策法 主要是通过两个不同因素的组合，利用矩阵图来选择配送模式的决策方法。 基本思路：选择决策因素，然后通过其组合形成不同区域或象限再进行决策。 （二）配送模式选择的决定方法 1 2 3 4 配 送 对 企 业 的 重 要 性 企业配送能力 高 低 重 要 不 重 要 状态1情况 在配送成本较低和地理区域较小但市场相对集中的情况下，企业可以采取自营配送模式，以提高顾客的满意度和配送效率，与营销保持一致。 1 2 3 4 配 送 对 企 业 的 重 要 性 高 低 重 要 不 重 要 企业配送能力 状态2情况 寻求合作伙伴，弥补自身配送能力上的不足。 第一种：加大投入，完善系统，采取自营模式。 第二种：部分投入，强化能力，采取共同配送模式。 第三种：采取第三方配送模式。 1 2 3 4