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  • 2017-11-27 发布于江苏
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要认清的问题——“司机与乘客” 成功的领导——高效工作 逃离管理黑洞 与下级有效的沟通,通过嘉奖超级明星来提高最上线 有效的时间管理 每日计划 事情的集中处理 合理统筹,减少干扰。。。 时间管理 成功的领导——不断学习 脱离舒适地带 每天读书十分钟 倾听员工的意见 回报 订立目标 保持自信 THANK YOU 周一清晨的领导课 摆正自己的位置-勇于承担责任 当你横加责备时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来 成功的领导 首要问题 不断学习 高效工作 成功的领导——首要问题 “首要问题”是我们的目标以及需要优先考虑的事情。是要我们的团队每个成员集中精力努力的重要事务。 错事做错 举例:在一次没必要召开的会议上浪费每个人的时间 错事做对 举例:把一次没必要的会议开好 主要的事务,做法错误 举例:在一次重要的会议中浪费 主要的事务,做法正确 举例:召开有效的,必要的会议 我们做的事情 我们的做事方式 * *

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