0322绩效考核表单实施说明会.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于重庆
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0322绩效考核表单实施说明会

目 录 绩效管理信息收集系统说明 绩效考核表单设计原则 绩效考核表单应用计划 绩效系统需要应用流程与表单支撑,并最终通过技术手段实现简单高效 时间来看绩效管理循环流程 从表单运用看绩效循环 考核信息收集流程 填写指标数据收集提报表 根据各部门绩效指标填写需本部门需提供数据 依次传递 落实日常收集人、审核人、提供人 日常收集人和审核人可以是同一人 提供人指部门与人力资源部接口人员 按数据收集提报表进行表单准备 二、设计绩效考核数据收集表单,应遵循以下原则: 汇总统计表 真实有效原则 及时原则 可追溯性原则 日常记录表单 科学性 公开性 客观性 简单化 可操作性 三、绩效考核表单应用计划 收集流程设计(例:员工满意度调查) 对较复杂的考核指标收集工作可建立相应指标收集作业指导书 重要指标调查应: 主管负责 校验与审核 进行有效分析 改进 沟通时间 问题解答: * * /99 机 密 CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 绩效管理信息收集流程、表单落实说明会 ——金德集团基于BSC的目标绩效管理系列课程之四 李鸿飞 2007年2月28日 CBHANDSUN 绩效系统= 绩效管理思想 + 流程+ 表单 执行力 + = 企业效益 网络化 资讯化 标准化 合理化 简单化 + 技术 面谈 指

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