第11章激励和奖员工.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于江苏
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第11章激励和奖员工

11.3.3 公平理论(亚当斯) 研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工工作积极性的影响。 1、公平是所得与付出之比。 Fairness = output / input 2、平等是人的天性之一 3、人们感到公平时会增加付出,以便获得更多 4、公平感是一种主观心理感受,是人们公平需要得到满足的一种直接心理体验 O自己 O他人 I自己 I他人 O自己 O他人 I自己 I他人 O自己 O他人 = I自己 I他人 O自己 O他人 VS I自己 I他人 A.不公平感(委屈感) 公平感 B.不公平感 增加结果 减少投入 行为不变 减少结果 增加投入 公平理论的模型 主、客观公平维度的不同组合 主观 客观 公平 不公平 公平 不公平 主、客观都公平 (强激励) 客观公平 主观不公平 (需要进行公平观教育) 客观不公平 主观公平 (倡导,但应给予 其该得的) 主、客观都不公平 (去激励,积极性受挫)     公平理论在管理中的应用 报酬分配政策应公平合理,执行过程要公开,以提高透明度(程序公平) 对员工进行“公平观”教育 具体分配模式上不搞“一刀切” 11.3.4 期

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