海底捞火锅战略分析.pptVIP

LOGO 海底捞火锅战略分析 企业概述 海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的 大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司 。在北 京、上海、天津、郑州、西安、简阳等城市开有连锁门店。 公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、沈阳等全国多个城市 拥有四十多家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地，2009年营 业额近10亿元，拥有员工10000多人。 　　四个大型物流配送基地分别设立在北京、上海、西安、郑州，以“采购规模化，生 产机械化，仓储标准化，配送现代化”为宗旨，形成了集采购、加工、仓储、配送为一 体的大型物流供应体系。位于成都的生产基地，其产品已通过HACCP认证、QS认证和 ISO国际质量管理体系认证。 　　公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火 锅”等十几项称号和荣誉，创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。2007年12月， 获大众点评网2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”及“2007年最受欢迎20佳餐馆”奖项， 2009年5月荣获2008年度中国餐饮百强企业。 PEST分析（宏观环境因素分析） 1、政治法律环境（Political Factors）