组长负责制PPT.pptVIP

外科党支部简介 正式党员 32人，支委会成员3人 ，分为2个党小组 包含5个科室，七个护理单元 普外科 泌尿外科 神经外科 胸外科 ICU 微创病区 组长负责制 组长负责制又称主诊医师负责制，是一整套管理体系，涉及医疗、人事、分配、信息管理等方面，还有效地将“病人选医生”的理念融入其中。 组长负责制 由一个主诊医师带领若干名主治或住院医师组成一个治疗组，全面负责并实施患者的接诊、住院、诊疗操作（包括手术等）及出院随访等工作的一种医疗管理模式 。 人员组成 第一层：主诊医师，由副主任医师以上人员担当 第二层：由主治医师以上人员担当 第三层住院医师 指导思想 充分调动各级医生的工作积极性，提高工作效率。 明确各级医生的职责，增强工作责任心，规范医疗行为，提高医疗质量。 强化以“病人为中心”的理念，提高病人满意率 理论意义 进行了生产要素的产权改革，将人力、床位等关键性生产要素的产权落实到了主诊组。 在分配制度的设计上，实行绩效工资。 提高了专业化水平，扩大了分工网络，这是效率增长的重要原因 。 实践意义 工作积极性提高 工作责任心进一步加强 奖金分配更加合理，实现权、责、利的统一 具体做法 主诊组的设置：以任务定岗,按岗招人,即按照病人数量核定主诊组数量和主诊医师数量。 加强主诊医师遴选，实行考核后滚动进出 具体做法 强化