【精选】《航空航天领导力研究报告》摘要.pdfVIP

人为本 30 《航空航天领导力研究报告》摘要 基于多年来对航空航天领域的理解以及对世界范围内航空航天 企业领导者的研究，佐佑顾问撰写了本报告，希望能够反映出当前 航空航天标杆企业领导者的一些特质以及一些有效的领导力开发实 践，从而对中国航空航天行业的领导力开发和培养有所借鉴。 一、航空航天卓越领导者盘点 本次调研中，我们对世界领先的航空航天制造企业高管进行了 盘点。涉及的企业包括美国《Space News》2012 年世界航天制造 与服务业公司 50 强（根据营业额进行排名）、《Aviation Week Space Technology》全球航空航天和防务领域业绩最佳公司 （TPC）排行榜（综合考虑投资回报率、盈利能力、资产管理和财 务状况）中排名前 50 的航空航天企业，共计 87 家。 这些公司一年内与航空航天相关的销售总额超过了 5000 亿美 元，涉及业务领域涵盖了商用、军用飞机制造、卫星制造、运载火 箭制造、发射服务、地面系统、工程与服务软件、导弹防御、图像 销售及服务、卫星通信服务等。其中洛克希德·马丁公司、波音公 司、欧洲宇航防务集团、诺斯罗普·格鲁曼公司这类集航空、航天 研究 31 业务于一身，拥有多家子公司的大型企业占比约为 10%，年销售额 均在 200 亿美元以上；其余为提供航空航天子领域高技术产品与服 务的中小型企业，年销售额在 10 亿美元至 200 亿美元不等。 作为这些企业的领导者，其个人魅力、领导能力和经历都对企 业的发展有着至关重要的影响。通过对这 87 家航空航天制造与服 务标杆企业的 600 余位高管的个人资料进行搜集与整理，我们从年 龄分布、专业分布、学历水平、任职经历等几个方面对这些卓越领 导者进行了分析，希望能够从他们的个人履历上获得一些与领导力 开发与提升相关的启示。 （一） 整体情况 我们将 600 余位高管分为六个组进行分析，分别为： ●　 “一把手”：典型职位包括董事长、首席执行官（CEO）、 　　　总公司总裁、执委会主席等，共 91 位。 ●　　 子公司或子系统“一把手”：典型职位包括子公司 CEO、 　　　子公司总裁、地区总裁等，共 60 位。 ●　　业务高管：典型职位包括执行副总裁、首席运营官（COO）、 　　　首席信息官（CIO）等，共 329 位。 ●　　财务高管：典型职位包括首席财务官（CFO）、财务总监等， 　　　共 66 位。 ●　　 技术高管：典型职位为首席技术官（CTO），共 16 位。 ●　　法律高管：典型职位为总法律顾问，共 40 位。 （二） 年龄分布 年龄能够综合体现高管的经验阅历、精力、接受新事物的能力。 人为本 32 一般而言，年龄偏大的长者经验阅历丰富，但是精力与接受新事物 的能力较年轻者偏低。至于企业的领导者，则追求二者的相对平衡， 既需要岁月沉淀带来的智慧与判断，也要求对于新事物、新机遇的 敏感与活力。 表 1 各类高管平均年龄 * 分布比例为（49 岁及以下 :50 － 59 岁 :60 岁及以上）的近似值 表 1 各类高管平均年龄 100% *分布比例为 （49 岁及以下:50－59 岁:60 岁及以上）的近似值 80% 60% 40% 20% 65及以上 60-64 0%